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Netzwerke aufbauen

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Managementkompetenzen im Mittelstand

Zusammenfassung

Sowohl aus dem privaten als auch dem beruflichen Umfeld ist die Begrifflichkeit „Networking“ kaum noch fortzudenken. Kontakte, on- als auch offline, gewinnen zunehmend an Bedeutung und schaffen einen Mehrwert durch kontinuierliche Pflege. Denn der Kontakt ist nur der erste Schritt, wenn es darum geht, ein nutzbringendes Netzwerk aufzubauen. Nach der Kontaktanbahnung gilt es, darauf aufbauend eine Beziehung herzustellen und diese nachhaltig zu pflegen, um schlussendlich auf ein Netz verlässlicher Partner zurückgreifen zu können. Der vorliegende Handbuchartikel thematisiert diese besondere Form von Beziehungen, stellt die Vorteile von Netzwerken, aber auch die Herausforderungen bei dem Aufbau eines solchen dar.

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Verwendete Internetquellen

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Sozial vernetzt, integriert & individuell: Kommunikation im Mittelstand 2015 (22.09.2013).

Ein Thesenpapier von PAC und Swyx, in welchem die Kommunikation im Mittelstand analysiert und ein mögliches Bild des zukünftigen Kommunikationsverhaltens mittelständischer Unternehmen gezeichnet wurde, welches auch das Netzwerken thematisiert.

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Sonntag, R., Müller, A., Noll, S. (2014). Netzwerke aufbauen. In: Haubold, AK., Gonschorek, T., Gestring, I., Sonntag, R., von der Weth, R. (eds) Managementkompetenzen im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03448-1_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03448-1_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-03447-4

  • Online ISBN: 978-3-658-03448-1

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