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Der „Change-Spezialfall“ Restrukturierung

  • Sikko BöhmEmail author
  • Oliver Weirauch
Chapter
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Zusammenfassung

Bereits im Wort „Restrukturierung“ schwingt die Notwendigkeit eines umfassenden Wandels mit. Das zu restrukturierende Unternehmen muss neu ausgerichtet, neu aufgestellt und neu geordnet werden. Dieser grundlegende Veränderungsanspruch stellt höchste Anforderungen an das begleitende Change Management. Die Rahmenbedingungen für die Restrukturierung eines Portfoliounternehmens einer Beteiligungsgesellschaft, die ausschließlich in Unternehmen in „Special Situations“ investiert, sind komplex. Dies birgt sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Im folgenden Kapitel wollen wir daher anhand umfassender eigener Erfahrungen die wesentlichen Aspekte sowie die Bedeutung von Change Management bei der Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen herausarbeiten.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.Weltbild Retail GmbH & Co. KGAugsburgDeutschland
  2. 2.Droege Group Internationale Unternehmer-Beratung GmbHDüsseldorfDeutschland

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