Schluss: Die vergessene Dimension

Der Untersuchung dieser Arbeit liegt die These zu Grunde, dass eine gute Corporate Governance ein Schlüsselfaktor für die Qualität von NPO ist. Dabei wurde auf der Beobachtung aufgebaut, dass die Leitungen von NPO heute unter einem besonderen Druck stehen, ihre Kompetenz und Vertrauenswürdigkeit öffentlich darzustellen. Dabei müssen sie sowohl effizientes Handeln des Managements als auch eine ideelle Verpflichtung auf einen individuellen Organisationszweck garantieren. Dem begegnen NPO vermehrt damit, dass sie sich Standards für Corporate Governance auferlegen oder diese Standards von unabhängigen Stellen zertifizieren lassen.