Zusammenfassung
In den letzten zwanzig Jahren wurden zahlreiche Anstrengungen unternommen, um die Innovationsleistung von Unternehmen zu fördern. Diese Maßnahmen wurden im Kontext der „evidenzbasierten Politik“ von einer Vielzahl von Evaluationsstudien untersucht. Mittlerweile bestehen zwar zahlreiche Befunde über die Wirkungen von innovationspolitischen Maßnahmen, doch wurden diese Erkenntnisse bisher weder systematisch verglichen, noch wurden daraus allgemeine Schlussfolgerungen zur Innovationspolitik abgeleitet. Am Beispiel der KTI-Projektförderung in der Schweiz wird im vorliegenden Kapitel untersucht, welche Wirkungen diese Maßnahme aufweisen und welche Bedeutung Evaluationen in der Innovationspolitik einnehmen. Die Resultate zeigen, dass die KTI-Projektförderung zu höheren F&E-Aufwendungen aufseiten der Firmen führt. Zudem bewirkt die Förderung eine Stärkung der Kontakte zwischen den Hochschulen und der Industrie. Wegen der hohen Komplexität des Innovationsprozesses sind wissenschaftlich eindeutige Ergebnisse jedoch, trotz dem Anspruch der evidenzbasierten Politik, in der Innovationspolitik nur schwerlich zu gewinnen. Bei der Innovationspolitik dürfte es sich letztlich um eine „durch Evidenz beeinflusste“ Politik handeln.
Das Kapitel basiert auf einer Studie zur Evaluation innovationspolitischer Maßnahmen, welche die Autoren im Auftrag des Staatssekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI durchgeführt haben (vgl. Hotz-Hart und Rohner 2013).
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Notes
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Obwohl sich alle Studien mit der KTI-Projektförderung befassen, sind die Ziele der Evaluation relativ heterogen. Die Studien von Arvanitis et al. (2005) und Sturn et al. (2005) befassen sich mit der Wirkung von Verbundprojekten, wobei deren Beitrag für die Innovationsleistung der Partner aus der Wirtschaft im Zentrum steht. Die Dissertation von Good (2005) versucht mit einer eigenen Untersuchung, die Additionalität von KTI-Projekten bei Firmen zu bestimmen und unternimmt zusätzlich eine Meta-Analyse von früheren Evaluationsstudien. Dabei werden sowohl die Wirkung aufseiten der Firmen als auch bei den Forschungsstätten untersucht. Auch die Studie von Mayer (2005) befasst sich mit den Wirkungen bei Firmen und HS, wobei hier der Kompetenzaufbau durch Verbundprojekte an den damals noch relativ jungen FH im Zentrum steht. Die berücksichtigten Evaluationsstudien geben damit ein sehr umfassendes und vielschichtiges Bild der Wirkungen der KTI-Projektförderung.
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Hotz-Hart, B., Rohner, A. (2014). Evaluation von innovationspolitischen Maßnahmen und Programmen. In: Nationen im Innovationswettlauf. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03081-0_12
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