Zusammenfassung
Eine strukturationstheoretische Perspektive auf die Regulation von Arbeit bietet ein besonderes Verständnis dieses Untersuchungsgegenstands. Die Studierenden lernen in diesem Teil des Bandes
-
die Akteure und Institutionen industrieller Beziehungen sowie
-
die strukturationstheoretische Perspektive – auch unter Berücksichtigung interorganisationaler Aspekte – auf eine entsprechende Arbeitsregulation kennen und
-
erwerben die Kompetenz, sie auf konkrete Fälle anzuwenden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abel, J./Ittermann, P. (2006): Strukturen und Wirksamkeit von Beschäft igtenpartizipation in Neue-Medien-Unternehmen. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 197–221.
Alinsky, S. D. (2010): Call me a radical. Göttingen.
Artus, I. (2003): Die Kooperation zwischen Betriebsräten und Gewerkschaft en als neuralgischer Punkt des Tarifsystems. Eine exemplarische Analyse am Beispiel Ostdeutschlands. In: Industrielle Beziehungen 10 (2), S. 250–272.
Artus, I. (2005): Betriebe ohne Betriebsrat: Gelände jenseits des Tarifsystems. In: WSI Mitteilungen 58 (7), S. 392–397.
Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.) (2006): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York.
Aust, A./Holst, H. (2006): Von der Ignoranz zur Organisierung? Gewerkschaft liche Strategien im Umgang mit atypisch Beschäft igten. In: Industrielle Beziehungen 13 (4), S. 291–313.
Backes-Gellner, U./Kay, R./Tuor, S. (2006): Technologische Innovationen und Strategien zur Beschaff ung qualifi zierter Arbeitskräft e. In: Die Betriebswirtschaft 66 (3), S. 255–286.
Bartölke, K./Grieger, J./Kiunke, S. (2006): Participation in decision-making at the plant level: Refl ections on the German experience. In: International Review of Sociology 16 (1), S. 101–125.
Becker, S./Menz, W./Sablowski, T. (1999): Ins Netz gegangen: Industrielle Beziehungen im Netzwerk-Konzern der Hoechst AG. In: Industrielle Beziehungen 6 (1), S. 9-35. Wieder abgedruckt in Sydow, J./Wirth, C. (Hrsg.) (1999): Arbeit, Personal und Mitbestimmung in Unternehmungsnetzwerken. München und Mering, S. 337–364.
Behrens, M. (2005): Die Arbeit des Betriebsrats in komplexen Gremienstrukturen. In: WSI Mitteilungen 58 (11), S. 638–644.
Behrens, M. (2011): Das Paradox der Arbeitgeberverbände. Von der Schwierigkeit, durchsetzungsstarke Unternehmensinteressen kollektiv zu vertreten. Berlin.
Behrens, M. (2013): Arbeitgeberverbände als politische und ökonomische Akteure: Auf den Weg in den Dualismus? In: WSI Mitteilungen 66 (7) (im Erscheinen).
Behrens, M./Kädtler, J. (2008): Gesamtbetriebsräte: Neue Zuständigkeiten und Folgen für die betrieblichen Arbeitsbeziehungen. In: WSI Mitteilungen 61 (6), S. 297–304.
Bispinck, R./Dribbusch, H. (2008): Tarifk onkurrenz der Gewerkschaft en zwischen Überund Unterbietung. Zu aktuellen Veränderungen in der Tarifl andschaft . In: Sozialer Fortschritt 57 (6), S. 153–163.
Böhm, S./Lücking, S. (2006): Orientierungsmuster des Managements in betriebsratslosen Betrieben – Zwischen Willkürherrschaft und Human Resource Management. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 107–139.
Bolder, A./Naevecke, S./Schulte, S. (2005): Türöff ner Zeitarbeit? Kompetenz und Erwerbsverlauf in der Praxis der Leiharbeit. Wiesbaden.
Bormann, S. (2007): Angriff auf die Mitbestimmung. Unternehmensstrategien gegen Betriebsräte – der Fall Schlecker. Berlin.
Bosch, A. (1997): Vom Interessenkonfl ikt zur „Kultur der Rationalität“? Interaktionsbeziehungen zwischen Management und Betriebsrat. München und Mering.
Braczyk, H.-J. (1997): Organisation in industriesoziologischer Perspektive. In: Ortmann, G./Sydow, J./Türk, K. (Hrsg.): Th eorien der Organisation. Opladen, S. 530–575.
Braun, W. M. (2002): Strategisches Management der industriellen Beziehungen. Zur Empirie und Th eorie des Verhältnisses zwischen Management und Betriebsrat. München und Mering.
Braverman, H. (1977): Die Arbeit im modernen Produktionsprozeß. Frankfurt und New York.
Bremme, P./Fürniß, U./Meinecke, U. (Hrsg.) (2007): Never work alone. Organizing – ein Zukunft smodell für Gewerkschaft en. Hamburg.
Brenke, K./Zimmermann, K. F. (2007): Erfolgreiche Arbeitssuche weiterhin meist über informelle Kontakte und Anzeigen. DIW-Wochenbericht 20/2007. Berlin.
Brettschneider, A./Bromberg, T./Haipeter, T. (2011): Betriebsräte mit Rückenwind? Chancen und Ambivalenzen betrieblicher „Besser“-Strategien für Arbeitspolitik und Interessenvertretungen. In: Haipeter, T./Dörre, K. (Hrsg.): Gewerkschaft liche Modernisierung. Wiesbaden, S. 61–85.
Brinkmann, U./Choi, H.-L. /Detje, R./Dörre, K./Holst, H./Karakayali, S./Schmalstieg, C. (Hrsg.) (2008): Strategic Unionism: Aus der Krise zur Erneuerung? Umrisse eines Forschungsprogramms. Wiesbaden.
Burawoy, M. (1979): Manufacturing consent. Chicago und London.
Däubler, W. (1988): Das Arbeitsrecht 1. 8. Aufl . Reinbek.
Däubler, W. (2005): Privatautonome Betriebsverfassung? In: Kohte, W./Dörner, H.-J./Anzinger, R. (Hrsg.): Arbeitsrecht im sozialen Dialog. München, S. 275–285.
DeFilippi, R. J./Arthur, M. B. (1998): Paradox in the project-based enterprise: Th e case of fi lm making. In: California Management Review 40 (2), S. 125–139.
Deutschmann, C. (2002): Postindustrielle Industriesoziologie. Weinheim.
Dombois, R. (2009): Die VW-Aff äre – Lehrstück zu den Risiken deutschen Co- Managements? In: Industrielle Beziehungen 16 (3), S. 207–231.
Dribbusch, H. (2007): Das „Organizing-Modell“. Entwicklung, Varianten und Umsetzung. In: Bremme, P./Fürniß, U./Meinecke, U. (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunft smodell für Gewerkschaft en. Hamburg, S. 24–52.
Dribbusch, H. (2009): Konkurrierende Tarifpolitik: Herausforderung für die DGB-Gewerkschaft en. In: WSI Mitteilungen 62 (4), S. 193–200.
Dunkel, W./Kratzer, N./Menz, W. (2010): ‚Permanentes Ungenügen‘ und ‚Veränderung in Permanenz‘ – Belastungen durch neue Steuerungsformen. In: WSI Mitteilungen 63 (7), S. 357–364.
Duschek, S./Wirth, C. (1999): Mitbestimmte Netzwerkbildung – Der Fall einer außergewöhnlichen Dienstleistungsunternehmung. In: Industrielle Beziehungen 6 (1), S. 73-110. Wieder abgedruckt in: Sydow, J./Wirth, C. (Hrsg.) (1999): Arbeit, Personal und Mitbestimmung in Unternehmungsnetzwerken. München/Mering, S. 297–336.
Eisenhardt, K. M. (1989): Building theories from case study research. In: Academy of Management Review 14 (4), S. 532–550.
Ellguth, P. (2005): Betriebe ohne Betriebsrat – welche Rolle spielen betriebsspezifi sche Formen der Mitarbeitervertretung? In: Industrielle Beziehungen 12 (2), S. 149–176.
Ellguth, P. (2006): Betriebe ohne Betriebsrat – Verbreitung, Entwicklung und Charakteristika – unter Berücksichtigung betriebsspezifi scher Formen der Mitarbeiter vertretung. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohn Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 43–80.
Ellguth, P. (2007): Betriebliche und überbetriebliche Interessenvertretung – Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel. In: WSI Mitteilungen 60 (3), S. 155–157.
Ellguth, P./Kohaut, S. (2011): Tarifb indung und betriebliche Interessenvertretung: Aktuelle Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2010. In: WSI Mitteilungen 64 (5), S. 242–247.
Ellguth, P./Kohaut, S. (2012): Tarifb indung und betriebliche Interessenvertretung: Aktuelle Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2011. In: WSI Mitteilungen 65 (4), S. 297–305.
Ellguth, P./Kohaut, S. (2013): Tarifb indung und betriebliche Interessenvertretung: Aktuelle Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2012. In: WSI Mitteilungen 66 (4), S. 281–288.
Ellguth, P./Promberger, M. (2007): Arbeitszeitsituation und betriebliche Interessenvertretung – Bessere Zeiten mit Betriebsrat? In: WSI Mitteilungen 60 (3), S. 209–215.
Engelen-Kefer, U. (2001): Mitbestimmung ist ein Standortvorteil. In: Gewerkschaft liche Monatsheft e 51 (4), S. 193–201.
Fitting, K./Engels, G./Schmidt, I./Trebinger, Y./Linsenmaier, W. (2012): Betriebsverfassungsgesetz. 26. Aufl . München.
Fitz, Roy, F./Kraft, K. (2005): Co-determination, effi ciency and productivity. In: British Journal of Industrial Relations 43 (2), S. 233–247.
Freeman, R. E. (1984): Strategic management: A stakeholder approach. Boston etc.
Freeman, R. B./Medoff, J. L. (1984): What do unions do? New York.
Friedman, A. L. (1977): Industry and labour. London und Basingstoke.
Funder, M. (1999): Paradoxien der Reorganisation. München und Mering.
Fürstenberg, F. (1958): Der Betriebsrat – Strukturanalyse einer Grenzinstitution. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 10 (3), S. 418–429.
Giddens, A. (1984): Th e constitution of society. Outline of the theory of structuration. Cambridge.
Girndt, C. (2006): Die Betriebsratsgründer. In: Die Mitbestimmung 52 (11), S. 40–45.
Girndt, C./Müller, M. (2011): ‚Das sind doch Machtfragen‘. Interview mit dem IG Metall- Vize Detlef Wetzel. In: Die Mitbestimmung 57 (1-2), S. 46–51.
Granovetter, M. (1985): Economic action and social structure: Th e problem of embeddedness. In: American Journal of Sociology 91 (3), S. 481–510.
Haipeter, T./Schilling, G. (2006): Von der Einfl uss- zur Mitgliedschaft slogik. Die Arbeitgeberverbände und das System industrieller Beziehungen in der Metallindustrie. In: Industrielle Beziehungen 13 (1), S. 21–42.
Hans-Böckler-Stift ung (2007): Arbeitsvertrag: Wenig zu verhandeln. Böckler Impuls 12/2007. Düsseldorf.
Hassel, A. (1999): Th e erosion of the German system of industrial relations. In: British Journal of Industrial Relations 37 (3), S. 483–505.
Hassel, A./Kluge, N. (1999): Die quantitative Entwicklung der Mitbestimmung in Deutschland. In: Gewerkschaft liche Monatsheft e 50 (3), S. 167–176.
Hauser-Ditz, A./Hertwig, M./Pries, L. (2006): Betriebsräte oder „Andere Vertretungsorgane“? Verbreitung und Kontext betrieblicher Beschäft igtenvertretungen. In: Industrielle Beziehungen 13 (4), S. 340–369.
Hauser-Ditz, A./Hertwig, M./Pries, L. (2009): Andere Vertretungsorgane als Herausforderung für Betriebsräte? In: WSI Mitteilungen 62 (9), S. 70–77.
Heidenreich, M./Töpsch, K. (1998): Die Organisation von Arbeit in der Wissensgesellschaft . In: Industrielle Beziehungen 5 (1), S. 13–44.
Heinkel, R. (2008): Neustrukturierung von Betriebsratsgremien nach § 3 BetrVG. Frankfurt am Main.
Helfen, M. (2005): De-Institutionalisierung des Betriebsrates. Welchen Erklärungsbeitrag liefern „New Economy“ und direkte Partizipation? In: Industrielle Beziehungen 12 (2), S. 120–148.
Hertwig, M. (2010): Die Praxis „Anderer Vertretungsorgane“: Form, Funktion und Wirksamkeit. Berlin.
Hertwig, M. (2013): Zur Logik kollektiver Partizipation in Betrieben ohne Betriebsrat. Formen und Interessenvertretungschancen ‚Anderer Vertretungsorgane‘. In: Industrielle Beziehungen 20 (3), S. 199–220.
Hilbert, J./Sperling, H. J. (1993): Die kleine Fabrik. Beschäft igung, Technik und Arbeitsbeziehungen. München und Mering.
Hilbert, J./Sperling, H. J./Fretschner, R. (1999): Interessenvertretung in Klein- und Mittelbetrieben. In: Müller-Jentsch, W. (Hrsg.): Konfl iktpartnerschaft . 3. Aufl . München und Mering, S. 257–272.
Hirschman, A. O. (1970): Exit, voice and loyality. Cambridge.
Hohn, H.-W. (1991): Von der Einheitsgewerkschaft zum Betriebssyndikalismus. Soziale Schließung im dualen System der Interessenvertretung. 2., durchgesehene Aufl age. Berlin.
Honneth, A. (1992): Kampf um Anerkennung. Zur moralischen Grammatik sozialer Konfl ikte. Frankfurt am Main.
Jakobi, T. (2007): Konfessionelle Mitbestimmungspolitik bei Caritas und Diakonie am Beispiel des Krankenhaussektors. Berlin.
Jirjahn, U. (2010): Ökonomische Wirkungen der Mitbestimmung in Deutschland: Ein Update. Düsseldorf.
Karthaus, B. (2010): Der Kampf um die Leiharbeitslöhne hat gerade erst begonnen. Tarifvertrag zur Bezahlung von Leiharbeitnehmern in der nordwestdeutschen Eisen- und Stahlindustrie. In: Arbeit und Recht 58 (10), S. 494–499.
Keller, B. (2008): Einführung in die Arbeitspolitik. 7. Aufl . München und Wien.
Keller, B. (2010): Arbeitspolitik im öff entlichen Dienst. Ein Überblick über Arbeitsmärkte und Arbeitsbeziehungen. Berlin.
Kettner, A./Spitznagel, E. (2007): Kräft ige Konjunktur stärkt die Arbeitsnachfrage. IABKurzbericht 11/2007. Nürnberg.
Kirsch, J./Klein, M./Lehndorff, S./Voss-Dahm, D. (1999): Darf’s etwas weniger sein? Arbeitszeiten und Beschäft igungsbedingungen im Lebensmitteleinzelhandel – ein europäischer Vergleich. Berlin.
Kißler, L./Greifenstein, R./Schneider, K. (2011): Die Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland. Wiesbaden.
Kleinaltenkamp, M. (1998): Begriff sabgrenzungen und Erscheinungs formen von Dienstleistungen. In: Bruhn, M./Meff ert, H. (Hrsg.): Handbuch Dienstleistungsmanagement. Wiesbaden, S. 29–52.
Knuth, M. (2011): Widersprüchliche Dynamiken im deutschen Arbeitsmarkt. In: WSI Mitteilungen 64 (11), S. 580–587.
Knuth, M./Latniak, E. (1991): „Neue“ Formen der Unternehmenskooperation. Innovationschancen für Regionen, Erosionsgefahr für industrielle Beziehungen? In: Hilbert, J./Kleinaltenkamp, M./Nordhause-Janz, J./Widmaier, B. (Hrsg.): Neue Kooperationsformen in der Wirtschaft . Opladen, S. 147–170.
Köhler, H.-D. (1999): Auf dem Weg zum Netzwerkunternehmen? Anmerkungen zu einem problematischen Konzept am Beispiel der deutschen Automobilkonzerne. In: Industrielle Beziehungen, 6 (1), S. 36-51. Wieder abgedruckt in Sydow, J./Wirth, C. (Hrsg.) (1999): Arbeit, Personal und Mitbestimmung in Unternehmungsnetzwerken. München und Mering, S. 365–381.
Kommission zur Modernisierung der deutschen Unternehmensmitbestimmung (2006): Bericht der wissenschaft lichen Mitglieder der Kommission mit Stellungnahmen der Vertreter der Unternehmen und der Vertreter der Arbeitnehmer. Berlin.
Kotthoff, H. (1981): Betriebsräte und Herrschaft . Frankfurt und New York.
Kotthoff, H. (1994): Betriebsräte und Bürgerstatus. München und Mering.
Kotthoff, H. (2005): „Call me Barney“. In: Faust, M./Funder, M./Moldaschl, M. (Hrsg.): Die „Organisation“ der Arbeit. München und Mering, S. 73–107.
Kotthoff, H./Reindl, J. (1990): Die soziale Welt kleiner Betriebe. Wirtschaft en, Arbeiten und Leben im mittelständischen Industriebetrieb. Göttingen.
Kotthoff, H./Reindl, J. (1991): Sozialordnung und Interessenvertretung in Klein- und Mittelbetrieben. In: Hildebrandt, E. (Hrsg.): Betriebliche Sozialverfassung unter Veränderungsdruck. Berlin, S. 114–129.
Krell, G./Sieben, B. (2011): Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsfakor. In: Krell, G./Ortlieb, R./Sieben, B. (Hrsg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik. 6. Aufl . Wiesbaden, S. 155–174.
Leblebici, H./Salancik, G. R./Copay, A./King, T. (1991): Institutional change and the transformation of interorganizational fi elds: An organizational history of the U.S. radio broadcasting industry. In: Administrative Science Quarterly 36 (3), S. 333–363.
Lehmer, F./Ziegler, K. (2010): Zumindest ein schmaler Steg. IAB-Kurzbericht 13/2010. Nürnberg.
Lengfeld, H. (2003): Mitbestimmung und Gerechtigkeit. Zur moralischen Grundstruktur betrieblicher Verhandlungen. München und Mering.
Lepak, D./Snell, S. A. (2010): Employment subsystems and the ‚HR architecture‘. In: Boxall, P./Purcell, J./Wright, P. (Hrsg.): Th e Oxford handbook of human resource management. Oxford etc., S. 210–230.
Lücking, S. (2009): Zwischen Neopaternalismus und Repression. In: WSI Mitteilungen 62 (2), S. 63–69.
Lutz, A./Sydow, J. (2002): Content-Produktion in der Region – Zur Notwendigkeit und Schwierigkeit der politischen Förderung einer projektbasierten Dienstleistungsindustrie. In: Fischer, J./Gensior, S. (Hrsg.): Sprungbrett Region? Analysen vernetzter Geschäft sbeziehungen. Berlin, S. 71–104.
Marchington, M./Rubery, J./Grimshaw, D. (2011): Alignment, integration, and consistency in HRM across multi-employer networks. In: Human Resource Management 50 (3), S. 313–339.
Marrs, K. (2007): Zwischen Leidenschaft und Lohnarbeit. Ein arbeitssoziologischer Blick hinter die Kulissen von Film und Fernsehen. Berlin.
Marrs, K./Boes, A. (2003): Alles Spaß und Hollywood? Arbeits- und Leistungsbedingungen bei Film und Fernsehen. In: Pohlmann, M./Sauer, D./Trautwein-Kalms, G./Wagner, A. (Hrsg.): Dienstleistungsarbeit: Auf dem Boden der Tatsachen. Befunde aus Handel, Industrie, Medien und IT-Branche. Berlin, S. 187–242.
Mayer-Ahuja, N. (2006): Normalarbeitsverhältnis in Internetfi rmen? – Zur schleichenden Entwertung eines Konzeptes. In: WSI Mitteilungen 59 (6), S. 335–340.
Midler, C. (1995): „Projectifi cation“ of the fi rm: Th e Renault case. In: Scandinavian Journal of Management 11 (4), S. 363–375.
Minssen, H. (2006): Einführung in die Arbeits- und Industriesoziologie. Frankfurt und New York.
Minssen, H./Riese, C. (2005): Der Co-Manager und seine Arbeitsweise. Die interne Arbeits organisation von Betriebsräten im Öff entlichen Personennahverkehr. In: Industrielle Beziehungen 12 (4), S. 367–392.
Mückenberger, U. (1993): Auf dem Weg zu einem post-fordistischen Arbeitsrecht. In: Müller-Jentsch, W. (Hrsg.): Konfl iktpartnerschaft . 2. Aufl . München und Mering, S. 203–228.
Müller, M. (2005): Die Institution Betriebsrat aus personalwirtschaft licher Sicht. München und Mering.
Müller-Jentsch, W. (1982): Gewerkschaft en als intermediäre Organisationen. In: Schmidt, G./Braczyk, H.-J./Knesebeck, J. v. d. (Hrsg.): Materialien zur Industriesoziologie. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Sonderheft Nr. 24. Opladen, S. 408–432.
Müller-Jentsch, W. (1995): From collective voice to co-management. In: Rogers, J./Streeck, W. (Hrsg.): Works councils. Consultation, representation, and co-operation in industrial relations. Chicago und London, S. 53–78.
Müller-Jentsch, W. (1996): Th eorien industrieller Beziehungen. In: Industrielle Beziehungen 3 (1), S. 36–64.
Müller-Jentsch, W. (1997): Soziologie der industriellen Beziehungen. Eine Einführung. 2., erweiterte Aufl age. Frankfurt und New York.
Müller-Jentsch, W. (2001): Mitbestimmung – Wirtschaft licher Erfolgsfaktor oder Bürgerrecht? In: Gewerkschaft liche Monatsheft e 51 (4), S. 202–211.
Müller-Jentsch, W. (2006): Diesseits und jenseits des dualen Systems. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 417–424.
Müller-Jentsch, W. (2007): Struktureller Wandel industrieller Beziehungen. Wiesbaden.
Müller-Jentsch, W. (2008): Arbeit und Bürgerstatus. Studien zur sozialen und industriellen Demokratie. Wiesbaden.
Müller-Jentsch, W. (2011): Gewerkschaft en und Soziale Marktwirtschaft seit 1945. Stuttgart.
Oechsler, W. A. (2011): Personal und Arbeit. Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen. 9. Aufl . München/Wien.
Pfeff er, J./Baron, J.N. (1988): Taking the workers back out: Recent trends in the structuring of employment. In: Staw, B. M./Cummings, L. L. (Hrsg.): Research in organizational behaviour 10. Greenwich, Conn., S. 257–303.
Porter, M. E. (1983): Wettbewerbsstrategie. Frankfurt.
Pries, L./Abel, J. (2005): Von der Stellvertretung zur Selbstvertretung? Interessenvertretung bei hochqualifi zierter Wissensarbeit in Neue-Medien-Unternehmen. In: Mayer-Ahuja, N./Wolf, H. (Hrsg.): Entfesselte Arbeit – neue Bindungen. Grenzen der Entgrenzung in der Medien- und Kulturindustrie. Berlin, S. 109–152.
Rehder, B. (2003): Betriebliche Bündnisse für Arbeit in Deutschland. Mitbestimmung und Flächentarifvertrag im Wandel. Frankfurt und New York.
Rehder, B. (2006): Legitimationsdefi zite des Co-Managements. Betriebliche Bündnisse als Konfl iktfeld zwischen Arbeitnehmern und betrieblicher Interessenvertretung. In: Zeitschrift für Soziologie 35 (3), S. 227–242.
Rieble, V. (Hrsg.) (2004): Zukunft der Unternehmensmitbestimmung. München.
Rogowski, R. (1999): Kollektives und individuelles Arbeitsrecht. In: Müller-Jentsch, W. (Hrsg.): Konfl iktpartnerschaft . 3. Aufl . München und Mering, S. 213–232.
Roth, S. (1994): Kooperationsnetzwerke. Gewerkschaft liche Aktivitäten in der Automobilund Zulieferindustrie. In: Industrielle Beziehungen 1 (4), S. 374–384.
Rudolph, W./Wassermann, W. (2006): Übergänge zwischen Betriebsratslosigkeit und Betriebsratsgründung: Neue Betriebsratsgründungen im Bereich kleiner Betriebe und Reform der Betriebsverfassung 2001. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 81–105.
Rudolph, W./Wassermann, W. (2007): Das Profi l der Betriebsräte 2006. In: Arbeitsrecht im Betrieb 28 (8), S. 220–224.
Schmidt, R./Trinczek, R. (1986): Die betriebliche Gestaltung tarifl icher Arbeitszeitnormen in der Metallindustrie. In: WSI Mitteilungen 39 (10), S. 641–661.
Schmidt, R./Trinczek, R. (1993): Duales System: Tarifl iche und betriebliche Interessenvertretung. In: Müller-Jentsch, W. (Hrsg.): Konfl iktpartnerschaft . Akteure und Institutionen industrieller Beziehungen. 2. Aufl . München und Mering, S. 169–201.
Schmierl, K. (2001): Hybridisierung der industriellen Beziehungen in der Bundesrepublik Deutschland – Übergangsphänomen oder neuer Regulationsmodus? In: Soziale Welt 52 (4), S. 427–447.
Schmierl, K. (2006): Neue Muster der Interessendurchsetzung in der wissens- und Dienstleistungs ökonomie – Elemente einer Hybridisierung industrieller Beziehungen. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 171–194.
Schroeder, W./Kalass, V./Greef, S. (2011): Berufsgewerkschaft en in der Off ensive: Vom Wandel des deutschen Gewerkschaft smodells. Wiesbaden.
Semlinger, K. (1989): Fremdleistungsbezug als Flexibilitätsreservoir. In: WSI Mitteilungen 42, S. 517–525.
Sengenberger, W. (1987): Struktur und Funktionsweise von Arbeitsmärkten. Die Bundesrepublik im internationalen Vergleich. Frankfurt und New York.
Speth, R. (2004): Die politischen Strategien der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft . Düsseldorf.
Staehle, W. H. (1992): Funktionen des Managements. 3. Aufl . Bern und Stuttgart.
Struck, O./Grotheer, M./Schröder, T./Köhler, C. (2007): Instabile Beschäft igung. Neue Ergebnisse zu einer alten Kontroverse. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 59 (2), S. 294–317.
Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation. Wiesbaden.
Sydow, J. (1997): Mitbestimmung und neue Unternehmungsnetzwerke. Aus der Reihe „Mitbestimmung und neue Unternehmenskulturen“. Ein Projekt der Bertelsmann Stift ung und der Hans-Böckler-Stift ung. Gütersloh.
Sydow, J./Van Well, B. (1996): Wissensintensiv durch Netzwerkorganisation – Strukturationstheoretische Analyse eines wissensintensiven Netzwerkes. In: Schreyögg, G./Conrad, P. (Hrsg.): Managementforschung 6. Berlin und New York, S. 191-234. Wieder
abgedruckt in: Sydow, J. (Hrsg.) (2010): Management von Netzwerkorganisationen. 5. Aufl . Wiesbaden, S. 143–186.
Sydow, J./Windeler, A. (1999): Projektnetzwerke: Management von (mehr als) temporären Systemen. In: Engelhard, J./Sinz, E. J. (Hrsg.): Kooperation im Wettbewerb. Neue Formen und Gestaltungskonzepte im Zeichen von Globalisierung und Informationstechnologie. Wiesbaden, S. 211–235.
Sydow, J./Wirth, C. (Hrsg.) (1999): Arbeit, Personal und Mitbestimmung in Unternehmungs netzwerken. München und Mering.
Töpsch, K./Menez, R./Malanowski, N. (2001): Ist Wissensarbeit regulierbar? Arbeitsregulation und Arbeitsbeziehungen am Beispiel der IT-Branche. In: Industrielle Beziehungen 8 (3), S. 306–332.
Trinczek, R. (2006): Betriebe ohne Betriebsrat: Zur Einleitung. In: Artus, I./Böhm, S./Lücking, S./Trinczek, R. (Hrsg.): Betriebe ohne Betriebsrat. Informelle Interessenvertretung in Unternehmen. Frankfurt und New York, S. 9–39.
Voswinkel, S. (2005): Reziprozität und Anerkennung in Arbeitsbeziehungen. In: Adloff, F./Mau, S. (Hrsg.): Vom Geben und Nehmen. Zur Soziologie der Reziprozität. Frankfurt am Main, S. 237–256.
Wallraff, G. (1985): Ganz unten. Köln.
Wassermann, W. (1996): Betriebsräte im Wandel. Aktuelle Entwicklungsprobleme gewerkschaft licher Betriebspolitik im Spiegel der Ergebnisse der Betriebsratsahlen 1994. In: WSI Mitteilungen 49 (9), S. 564–575.
Wassermann, W./Rudolph, W. (2005): Betriebsräte nach der Reform. Eine empirische Untersuchung ausgewählter Eff ekte der Reform des Betriebsverfassungsgesetzes 2001 in der Praxis. Münster.
Weischer, C. (1988): Kritische Gewerkschaft stheorie. Münster.
Weltz, F. (1977): Kooperative Konfl iktverarbeitung. Ein Stil industrieller Beziehungen in deutschen Unternehmen. In: Gewerkschaft liche Monatsheft e 28 (5 + 8), S. 291-301 und 489–494.
Weltz, F./Lullies, V. (1984): Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung. In: Jürgens, U./Naschold, F. (Hrsg.): Arbeitspolitik. Opladen, S. 155–170.
Werder, A. v. (2004): Modernisierung der Mitbestimmung. In: Die Betriebswirtschaft 64 (2), S. 229–243.
Wetzel, D. (2011): Wir wollen das Lohndumping nicht weiter voranschreiten lassen. In: Die Mitbestimmung 57 (11), S. 29–31.
Whittington, R./Melin, L. (2003): Th e challenge of organizing/strategizing. In: Pettigrew, A. M./Whittington, R./Melin, L./Sanchez-Runde, C./van den Bosch, F. A. J./Ruigrok, W./Numagami, T. (Hrsg.): Innovative forms of organizing. London etc., S. 35–48.
Will-Zocholl, M. (2011): Wissensarbeit in der Automobilindustrie. Topologie der Reorganisation von Ingenieursarbeit in der globalen Produktentwicklung. Berlin.
Windeler, A. (2001): Unternehmungsnetzwerke. Konstitution und Strukturation. Opladen.
Windeler, A./Sydow, J. (2001): Strukturationstheoretische Analyse industrieller Beziehungen – Soziale Praktiken der Arbeitsregulation im Fokus. In: Abel, J./Sperling, H. J. (Hrsg.): Umbrüche und Kontinuitäten. Perspektiven nationaler und internationaler Arbeitsbeziehungen. München/Mering, S. 31–48.
Windeler, A./Wirth, C. (2004): Arbeitsregulation in Projektnetzwerken: Eine strukturations theoretische Analyse. In: Industrielle Beziehungen 11 (4), S. 295–319.
Windeler, A./Wirth, C. (2005): Strukturation von Arbeitsregulation: eine relationale Mehrebenen analyse. In: Faust, M./Funder, M./Moldaschl, M. (Hrsg.): Die „Organisation“ der Arbeit. München und Mering, S. 165–193.
Windolf, P. (1990): Personalbeschaff ung. In: Berthel, J./Groenewald, H. (Hrsg.): Personal- Management. Loseblattsammlung. Band IV. Landsberg/Lech, S. 1–22.
Wirth, C. (1994): Die neue Unübersichtlichkeit im Einzelhandel. Münster.
Wirth, C. (1999a): Unternehmungsvernetzung, Externalisierung von Arbeit und industrielle Beziehungen. München und Mering.
Wirth, C. (1999b): Modularer Einzelhandel und industrielle Beziehungen – Ergebnisse einer qualitativen Längsschnittuntersuchung (1991-1998). In: Sydow, J./Wirth, C. (Hrsg.): Arbeit, Personal und Mitbestimmung in Unternehmungsnetzwerken. München und Mering, S. 191–232.
Wirth, C. (2006): Arbeitsmarktintegration, personale Netzwerke und die öff entliche Arbeitsver mittlung. In: WSI Mitteilungen 59 (2), S. 104–109.
Wirth, C. (2010): Refl exive Arbeitskräft ewirtschaft . Strukturation, Projektnetzwerke und TV-Content-Produktion. München und Mering.
Wirth, C. (2011): Refl exive Arbeitskräft ewirtschaft und Mitbestimmung in der TVContent- Produktion. In: WSI Mitteilungen 64 (11), S. 526–533.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Wirth, C. (2014). Arbeitsregulation in und zwischen Organisationen aus strukturationstheoretischer Perspektive. In: Sydow, J., Wirth, C. (eds) Organisation und Strukturation. Organisationssoziologie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03045-2_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03045-2_4
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-03044-5
Online ISBN: 978-3-658-03045-2
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)