Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Planung flexibler Projekte, die bislang in der Literatur noch nicht thematisiert wurde. In derartigen Projekten ist nur ein Teil der Arbeitsgänge verpflichtend durchzuführen. Die anderen Arbeitsgänge haben einen optionalen Charakter. Sie können z. B. im Rahmen einer Entscheidung ausgewählt werden. Dabei ist es möglich, dass durch die Auswahl eines Arbeitsgangs weitere Entscheidungen ausgelöst werden oder andere optionale Arbeitsgänge bedingt werden.
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Kellenbrink, C. (2014). Schlussbemerkungen. In: Ressourcenbeschränkte Projektplanung für flexible Projekte. Produktion und Logistik. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02871-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02871-8_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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