Skip to main content

Sozialaudits – was bringen sie den Näherinnen in den Sweatshops?

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Corporate Social Responsibility - Mythen und Maßnahmen
  • 11k Accesses

Zusammenfassung

Dieser Artikel nennt zehn Kritikpunkte an der Überprüfung von Sozialstandards mit Hilfe von Fabrikkontrollen (Sozialaudits). Der Beitrag stützt sich auf eine Untersuchung der Clean Clothes Campaign (CCC) in acht Ländern, ergänzt durch Einzelstudien in Indien und Bangladesch. Um wirkliche Veränderungen zu bewirken, ist nach Meinung der AutorInnen ein breiterer Ansatz nötig, der sich nicht allein auf Audits stützt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Die Studie der unternehmensnahen Organisation As You Sow, die 15 US-Unternehmen, darunter Walmart, bezüglich der Einhaltung von Sozialstandards 2010 bewertete, kam zu dem Ergebnis, dass die Mehrheit Verbesserungen nur über Audits zu erreichen sucht, nur zwei Unternehmen, darunter Gap, beraten und schulen auch ihre Lieferanten. Die Mehrheit der Unternehmen führt nicht einmal Trainings für das Management durch, geschweige denn Arbeitertrainings, siehe Gallard 2010.

  2. 2.

    Barrientos und Smith 2006, summary, S. 1.

  3. 3.

    FIDH 2008.

  4. 4.

    Locke et al. 2006 S. 36.

  5. 5.

    a) CCC 2005, Die Untersuchung fand in Bangladesch, China, Indien, Indonesien, Kenia, Marokko, Pakistan und Rumänien statt. b) Kampagne für Saubere Kleidung 2008 c) Burckhardt, Gisela (Hg.) 2010 d) CEC 2006.

  6. 6.

    CEC 2006, S. 40.

  7. 7.

    Ebd.

  8. 8.

    CEC 2006, S. 41. In Nordindien wurden die befragten fünf Gewerkschaften nie an einem Sozialaudit beteiligt.

  9. 9.

    Auditoren von Walmart, dem größten weltweiten Einzelhändler, verbringen oft nur drei Stunden in einer Fabrik, siehe CCC, 2005.

  10. 10.

    Die Mehrheit der Sozialaudits sind angekündigt laut CCC, 2005.

  11. 11.

    Ararat und Bayazit 2008, S. 26.

  12. 12.

    Somo/CCC, S. 24ff.

  13. 13.

    Welford 2011.

  14. 14.

    CCC 2005, Research on Factory B, southern China, producing for 6ixty8ight, No Romeo, Marie Melli and Onlingerie.

  15. 15.

    Fair Labour Association 2010, S. 5.

  16. 16.

    CCC 2005.

  17. 17.

    Kampagne für Saubere Kleidung 2008, S. 45.

  18. 18.

    Kampagne für Saubere Kleidung 2010.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Gisela Burckhardt .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Burckhardt, G., Merk, J. (2013). Sozialaudits – was bringen sie den Näherinnen in den Sweatshops?. In: Burckhardt, G. (eds) Corporate Social Responsibility - Mythen und Maßnahmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02842-8_24

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02842-8_24

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02841-1

  • Online ISBN: 978-3-658-02842-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics