Zusammenfassung
Projekte dienen zum Lösen problematischer Aufgaben. Sie sind neuartig und einmalig. Außerdem verlaufen sie in einem begrenzten Zeitrahmen. Die Entscheidungen in Projekten basieren somit immer auf unvollständigen Informationen und oft auch auf veränderlichen Anforderungen. Alle Entscheidungen sind daher mit beträchtlichen Unsicherheiten belastet.
Das Risikomanagement hat die Aufgabe, die Unsicherheiten bei der Planung der Projektaktivitäten und bei deren Durchführung zu erfassen, die aus der Unsicherheit entstehenden Risiken zu verringern und mit eingetroffenen Risikofällen umzugehen.
Sie werden in diesem Kapitel zunächst mit dem Risikobegriff und den Bestandteilen von Risiken vertraut gemacht. Dann wird das Risikomanagement als strukturierte Vorgehensweise erläutert, die sich aus mehreren, aufeinander aufbauenden Schritten zusammensetzt.
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Jakoby, W. (2015). Risikomanagement. In: Projektmanagement für Ingenieure. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02608-0_8
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