Zusammenfassung
Die Autoren begreifen Persönlichkeit als Grundlage für die Konzeption eines Innovationscoachings. Ziel ist es, die Generierung und die Umsetzung von Ideen durch Führungskräfte umfassend zu fördern, indem sowohl individuelle Belastungen und Blockaden, aber auch individuelle Ressourcen erkannt und bearbeitet werden. Im Mittelpunkt steht eine offene Modulkonzeption, die von der Einzigartigkeit jedes Innovators ausgeht, ohne mögliche Gemeinsamkeiten im habituellen Innovationsstil auszuschließen. Drei für das Coaching bedeutsame Innovationsstile werden beschrieben und diskutiert. Abschließend wird auf den Uniquability-Ansatz aufmerksam gemacht, der auf einen einzigartigen Mix von Stärken und Leidenschaften fokussiert. Das Kapitel vermittelt die theoretischen Grundlagen des persönlichkeitszentrierten Innovationscoachings, die darauf bezogene Praxis veranschaulichen die Autoren im Maßnahmenteil (Meier & Laux, „Persönlichkeitszentriertes Innovationscoaching in der Anwendung“, in diesem Band).
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Diese Unterschiedlichkeit kann auch in „einzigartig-paradoxer“ Form zum Ausdruck kommen. Im Film „Das Leben des Brian“ ruft Brian in die Menge „Ihr seid alle Individuen.“ Und die Menge ruft zurück: „Ja, wir sind alle Individuen.“ Brian fährt fort: „Und Ihr seid alle völlig verschieden.“-„Ja, wir sind alle völlig verschieden“. Nu
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Danksagung
Wir danken Daniel Wolf und Sascia Wiedemann für wertvolle Anregungen und die Unterstützung bei der Manuskripterstellung.
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Laux, L., Meier, A. (2014). Innovationscoaching – persönlichkeitszentrierte Förderung von Innovatoren. In: Schültz, B., Strothmann, P., Schmitt, C., Laux, L. (eds) Innovationsorientierte Personalentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02587-8_3
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