Zusammenfassung
Größere Innovationsfähigkeit steht weit oben auf der Wunschliste vieler Organisationen. Zugleich verhindern in vielen Fällen massive Innovationsbarrieren die erfolgreiche Umsetzung von Neuerungen. Einen wichtigen Ansatzpunkt zur Steigerung der Innovationskraft stellen die Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation dar. In diesem Kapitel begründet der Autor die Notwendigkeit einer innovationsorientierten Personalentwicklung und skizziert gemeinsame Grundlagen der im Folgenden vorgestellten Konzepte. Ziel, Zielgruppe und Aufbau des Buches werden beschrieben und ein Ausblick auf die einzelnen Kapitel gegeben.
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Quellenangaben
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Schültz, B. (2014). Einleitung. In: Schültz, B., Strothmann, P., Schmitt, C., Laux, L. (eds) Innovationsorientierte Personalentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02587-8_1
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