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Zusammenfassung

Der demografische Wandel führt zu neuen Anforderungen an betriebliche Führung. Dieser Beitrag soll anhand der Projektergebnisse aus den stradewari-Unternehmen zeigen, welche Probleme alternde und vielfältige Belegschaften für die Ausgestaltung von Führung aufwerfen und welche Wege die Unternehmen zur Bewältigung der Herausforderungen gehen. Im Einzelnen geht es dabei um folgende Fragen: Wie verändern sich im Zuge des demografischen Wandels Aufgaben und Tätigkeitsprofile von Vorgesetzten? Wie können die Vorgesetzten vom Betrieb bei der Wahrnehmung der Führungsaufgaben unterstützt werden? Hierzu dient der Blick auf die Entwicklungsprojekte in den stradewari-Unternehmen, die Ansätze für demografiefeste Führung weiterentwickelt haben.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Dillerup & Stoi 2012, 2

  2. 2.

    Vgl. Weinert 1998, 458; Latniak 2005, 66 f.

  3. 3.

    Vgl. Dillerup & Stoi 2012, 2 f.; Latniak 2005, 66 f.

  4. 4.

    Vgl. Weinert 1998, 458

  5. 5.

    Vgl. Balzert u. a. 2003, 11

  6. 6.

    Vgl. Ilmarinen 2000,89 f.

  7. 7.

    Vgl. dazu den Beitrag zur Personalpolitik in diesem Band

  8. 8.

    Vgl. Hinz u. a. 2008, 121 ff.

  9. 9.

    Vgl. dazu u. a. Staudinger et al. 2011

  10. 10.

    Vgl. Richenhagen 2009,6; Conrads 2007, 226

  11. 11.

    Vgl. Hinrichs & Latniak 2012, 809ff.

  12. 12.

    Siehe Kotthoff 1994, 66 f.

  13. 13.

    Vgl. die Unternehmensbeiträge in diesem Band

  14. 14.

    Siehe dazu der Beitrag von Hennemann in diesem Band

  15. 15.

    Vgl. dazu den Beitrag von Bromberg & Hinrichs in diesem Band

  16. 16.

    Vgl. den Beitrag von Lennings in diesem Band

  17. 17.

    Vgl. den Beitrag von Kleibömer in diesem Band

  18. 18.

    Vgl. den Beitrag von Kleibömer in diesem Band

  19. 19.

    Siehe Richenhagen 2009

  20. 20.

    Vgl. Ulich 2011

Literatur

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Hinz, A. (2013). Führung im demografischen Wandel. In: Hentrich, J., Latniak, E. (eds) Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02569-4_13

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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