Zahlen und Erzählungen 1: Anekdoten und System

Zusammenfassung

Die tägliche Zeitungslektüre bietet ein amüsantes, mitunter nachdenklich stimmendes Panoptikum von Zahlenwerken über jedes auch nur erdenkliche Thema und erzeugt Irritationen. Denn man stößt auf jede Menge Widersprüche. Da werden auf der einen Seite die wirtschaftlichen Aktivitäten von Professoren diskreditiert, auf der anderen die Praxisferne der Universitäten beklagt. Dieser Praxis wiederum, damit auch den Managern, wird Umsetzungsschwäche vorgeworfen. Denn Vieles, was in Deutschland erfunden wurde, sei, so liest man immer wieder, erst im Ausland zu Geld gemacht worden. Geldmachen ist aber andererseits auch verdächtig, wie die Finanzkrise zeigt, deren Ursache offensichtlich im Testosteronüberschuss von Managern liegt. Gleichzeitig aber werden unglaubliche Tipps für die Erhöhung der Gewinnchancen beim Lottospiel breit diskutiert – dem volkstümlichen Pendant zur Success-Story im Wirtschaftsbereich. Wobei nun wieder jede Menge wirtschaftliche Success-Stories zur allgemeinen Nachahmung empfohlen werden, was ja irgendwie nicht so ganz mir der Umsetzungsschwäche übereinstimmt. Und alles, aber auch wirklich alles, ist mit Zahlen unterlegt. Ein Methodologisches Intermezzo wird, um diese Widersprüche exemplarisch aufzuarbeiten, auf diese letzte Frage konzentriert: Wann eigentlich ist eine Success-Story als Vorbild geeignet? Oder anders ausgedrückt: Wann ist ein Einzelfall „kein Einzelfall“?