Zusammenfassung
Auch das Visionsmotiv zählt zu den Machtmotiven. Allerdings bezieht es sich auf ein Machtstreben, das „gemeinschaftsdienlicher“ Natur ist. Zu den positiven Seiten Visionsmotivierter zählen ihre unermüdliche Bereitschaft, sich mit ganzem Einsatz für ein Ziel einzusetzen und dabei anderen Kraft und Selbstbewusstsein zu vermitteln. Die Schattenseiten des Motivs sind die Neigung seiner Träger zum Missionieren, zum Bagatellisieren von Sachthemen und zum Verlust der Bodenhaftung. Visionsmotivierte sind überall zu finden, wo etwas bewegt werden kann. Nicht selten bekleiden sie einflussreiche Positionen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Gandhi (1983, S. 70), Meyer (2010).
- 2.
Postinett et al. (2011).
- 3.
Schmitt-Sausen (2012).
- 4.
Reynolds (1932).
- 5.
Huntford (1997).
- 6.
El-Sharif (2012).
- 7.
Ebenda.
- 8.
Ebenda.
- 9.
Ebenda.
- 10.
Feldhaus und Schirmer (2012).
- 11.
Kriener und Thomma (2012).
- 12.
Etscheit (2012).
- 13.
Ebenda.
- 14.
Paech (2012).
- 15.
Etscheit (2012).
- 16.
Ebenda.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Haag, B. (2013). Das Visionsmotiv. In: Authentische Karriereplanung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02513-7_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02513-7_8
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-02512-0
Online ISBN: 978-3-658-02513-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)