Zusammenfassung
Die Markteinführung innovativer Antriebe, wie z. B. von Vollhybrid-, Plug-in-Hybrid- und Batterieantrieben, stellt Automobilhersteller vor die Herausforderung, diese zweckmäßig in ihr Fahrzeugportfolio zu integrieren. Aus diesem Grund sind im Rahmen der Produktportfolioplanung auf strategischer Ebene Entscheidungen über die in einem Markt anzubietenden Fahrzeugmodelle als Kombinationen aus Größenklasse, Aufbauart und Antrieb sowie über ihre Einführungszeitpunkte zu treffen.
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Notes
- 1.
Vgl. Peres et al. (2010).
- 2.
Vgl. Walther et al. (2010); Wansart (2012).
- 3.
Vgl. Mueller und de Haan (2009).
- 4.
Vgl. Achtnicht et al. (2008).
- 5.
Vgl. Günther et al. (2011).
- 6.
Vgl. Zhang et al. (2011).
- 7.
Vgl. hierzu z. B. Amini et al. (2012) und Rahmandad und Sterman (2008).
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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Kieckhäfer, K. (2013). Kritische Würdigung und Ausblick. In: Marktsimulation zur strategischen Planung von Produktportfolios. Produktion und Logistik. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02471-0_7
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