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Nachhaltigkeitsmarketing in der Konsumgüterindustrie am Beispiel der Unilever Deutschland GmbH

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Sustainable Marketing Management
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Zusammenfassung

Ausgehend von der andauernden Volatilität der Weltmärkte und den Herausforderungen in Bezug auf das soziale und ökologische Gleichgewicht versuchen Unternehmen der Konsumgüterindustrie ihre Wertschöpfungskette zunehmend nachhaltiger zu gestalten. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich der folgende Beitrag mit der Darstellung eines Sustainable Marketing-Konzeptes anhand des Beispiels der Unilever Deutschland GmbH. Ausgehend von einer Situationsanalyse wird die Integration von Nachhaltigkeitsanforderungen in die Unternehmens- und Marketingziele sowie Marketingstrategie erörtert. Anschließend wird der koordinierte Einsatz aller Marketing-Mix-Instrumente diskutiert. Anhand der Fallstudie einer ressourcenschonenden Produktinnovation im Deodorantbereich wird verdeutlicht, wie die ambitionierten Nachhaltigkeitsziele des Unilever Sustainable Living Plans durch einen systematisch geplanten und umgesetzten Sustainable Marketing-Ansatz erreicht werden können.

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Notes

  1. 1.

    Die berechneten Einsparungen an CO2 und Packungsaluminium beruhen auf der Annahme, dass eine Million Verwender jeweils fünf Deo-Sprays im Jahr verwenden. http://www.compresseddeodorants.com/.(Zugegriffen: 27. Nov 2014)

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Koene, M., Wagner, K., Buerke, A., Kirchgeorg, M. (2014). Nachhaltigkeitsmarketing in der Konsumgüterindustrie am Beispiel der Unilever Deutschland GmbH. In: Meffert, H., Kenning, P., Kirchgeorg, M. (eds) Sustainable Marketing Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02437-6_20

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02436-9

  • Online ISBN: 978-3-658-02437-6

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