Mit Vision in die Zukunft

Zusammenfassung

• Eine Vision ist ein geistiges Bild einer möglichen und gewollten Zukunft, die sich als gemeinsam geschaffenes und positives Vorstellungsbild über einen zukünftigen Zustand selbst erfüllt.

• Eine Vision ist ein übergeordnetes Ziel, die das Unternehmen in die Zukunft leiten soll.

• Eine Vision ist auch eine ausformulierte Strategieverdichtung, in der sich der strategische Wettbewerbsvorteil wiederfindet. Die Vision umfasst die Merkmale der strategischen Wettbewerbsvorteile: Kundenrelevanz, wahrnehmbarer Vorteil und Einmaligkeit.

• Eine Visionsentwicklung ist zunächst einmal Management- und Führungsaufgabe. Aber dann muss dafür gesorgt werden, dass die Vision von allen Mitarbeitern mitgetragen und verwirklicht werden kann – auch dies ist primär Aufgabe des Managements.

• Eine Vision soll andere Menschen anstecken – die Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens, die Kunden, die Investoren, die Lieferanten – alle, die mit dem Unternehmen etwas erreichen wollen.