Abstract
Dass Events wirken, ist wenig umstritten. In welcher Weise Events ökonomisch nachvollziehbar und messbar Nutzen stiften, darüber kann kontrovers diskutiert werden. Ein zweckmäßiges Event‐Controlling kann aus analytischer Perspektive von einem Methodentransfer profitieren. Im vorliegenden Beitrag wird die Anwendung der Prozesskostenrechnung zur systematischen sowie erfolgsorientierten Planung, Steuerung und Beurteilung von Events diskutiert.
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Burgartz, T., Müller, J. (2014). Evaluation: Controlling realer Interaktion und Kommunikation in der digitalen Welt. In: Eisermann, U., Winnen, L., Wrobel, A. (eds) Praxisorientiertes Eventmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02346-1_8
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