Skip to main content
SpringerLink
Log in

Büro der Zukunft – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeitswelten

  • Chapter
  • First Online:
Generationen-Management

  • 79k Accesses

Zusammenfassung

Unter dem Begriff «Future Workplace & Office» werden seit einiger Zeit neue Bürowelten diskutiert, die nicht nur eine optimierte Flächennutzung erlauben, sondern die Produktivität steigern und die Arbeitgeberattraktivität bei Beschäftigten aller Generationen erhöhen sollen. Verbunden sind damit jedoch nicht nur strukturell-architektonische Maßnahmen. Neue Büro-Konzepte berühren wesentliche Fragen der Führung, der Zusammenarbeit sowie der Kommunikation und bedingen damit einen tiefgehenden unternehmenskulturellen Wandel in der Organisation. Ausgehend von der Analyse wesentlicher Trends bei der Gestaltung flexibler und attraktiver Bürowelten skizziert der Beitrag zentrale Elemente von «Future Workplace & Office»-Konzepten. Sodann wird aufgezeigt, wie der Übergang von tradierten Büro-Konfigurationen zu zukunftsfähigen Arbeitsumgebungen erfolgreich gelingen kann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vergleiche hierzu den Beitrag von Klaffke in Kap. 1 dieses Bands.

  2. 2.

    Die nicht genutzte Zeit von Büroräumen entfällt unter anderem auf arbeitsfreie Stunden (üblicherweise 19:00 -7:00 Uhr), arbeitsfreie Tage (Samstag und Sonntag), Urlaub und sonstige Abwesenheiten.

Literatur

  • Bauer, W., et al. (2012). Arbeitswelten 4.0– Wie wir Morgen arbeiten und leben. Stuttgart: Fraunhofer.

    Google Scholar 

  • Citrix. (2012). Workplace of the future report 2012. Santa Clara: Citrix.

    Google Scholar 

  • Deutsches Büromöbel Forum. (2003). Büro-Ökonomie: Mehr Wirtschaftlichkeit durch richtige Büro-Einrichtung, Arbeitsprozesse erleichtern und Flächenkosten optimieren. Düsseldorf: Informationsschrift des deutschen Büromöbelforums.

    Google Scholar 

  • Doorley, S., & Witthoft, S. (2011). Make space – How to set the stage for creative collaboration. Hoboken: Wiley. (Plattner Institute of Design at Stanford).

    Google Scholar 

  • Duffy, F. (1997). The new office. London: Conran Octupus.

    Google Scholar 

  • Fraunhofer. (2010). Studie „Green Office“: Ökonomische und ökologische Potenziale nachhaltiger Bürogestaltung. Stuttgart: Fraunhofer-Institut für Arbeitswissenschaft und Organisation.

    Google Scholar 

  • Fraunhofer. (2013). Arbeit der Zukunft: Wie wir sie verändern, wie sie uns verändert. Stuttgart: Fraunhofer-Institut für Arbeitswissenschaft und Organisation.

    Google Scholar 

  • Gartner. (2010). Gartner Says the World of Work Will Witness 10 Changes During the Next 10 Years. http://www.gartner.com/newsroom/id/1416513. Zugegriffen: 4. Aug. 2010.

  • Haynes, B. P., & Nunnington, N. (2010). Corporate real estate asset management: Strategy and Implementation. Oxford: Estates Gazette.

    Google Scholar 

  • Herbig, B. et al. (2008). Kreativität und Gesundheit im Arbeitsprozess. Bedingungen für eine kreativitätsförderliche Arbeitsgestaltung im Wirtschaftsleben. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.

    Google Scholar 

  • Holste, J. H. (2012). Arbeitgeberattraktivität im demografischen Wandel: Eine multidimensionale Betrachtung. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Johns, T., & Gratton, L. (2013). Die Zukunft der Arbeit. Harvard Business Manager, 03/2013, 22–31.

    Google Scholar 

  • Johnson Controls. (2010). Generation Y and the workplace: Annual Report. London: Johnson Controls.

    Google Scholar 

  • Johnson Controls. (2011). Flexible working 2010: Global workplace innovation. London: Johnson Controls.

    Google Scholar 

  • Kesling, B., & Hagerty, J. H. (2013). Die Mauer muss weg. SpiegelOnline. http://www.spiegel.de/karriere/berufsleben/einrichtung-offene-raumkonzepte-im-buero-a-894489.html. Zugegriffen: 17. Apr. 2013.

  • Klaffke, M. (2005). Mitarbeiter für den Wandel begeistern (zusammen mit Charles Galunic). Zeitschrift für Personalführung, 12/2005, 54–63.

    Google Scholar 

  • Klaffke, M. (2012). Erfolgsfaktor Change Management. In U. Korff (Hrsg.), Patient Krankenhaus – Wie Kliniken der Spagat zwischen Ökonomie und medizinischer Spitzenleistung gelingt. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Klaffke, M., & Schwarzenbart, U. (2013). Demografie als Chance. Personalmagazin, 03/2013, 44–47.

    Google Scholar 

  • Kleinhenz, S. (2011). Der Büroarbeitsplatz: Handbuch für die Gestaltung von Arbeitsplätzen im Büro. Heidelberg: Dr. Curt Haefner.

    Google Scholar 

  • Myerson, J., & Ross, P. (2003). Bürodesign heute. München: Deutsche Verlags-Anstalt.

    Google Scholar 

  • Oldenburg, R. (1999). The great good place: Cafes, coffee shops, bookstores, bars, hair salons, and other hangouts at the heart of a community. Cambridge: Da Capo.

    Google Scholar 

  • Postinett, A. (2013). Die High-Tech-Paläste der IT-Konzerne. Handelsblatt, Nr. 68/2013 (09.04.2013), 20–21.

    Google Scholar 

  • Reich, K. (2012). Weiterentwicklung des WorkLabs – vom Arbeitsplatz zur Arbeitsmöglichkeit. Detail Zeitschrift für Architektur und Baudetail, 10/2012, 1154.

    Google Scholar 

  • Rolf, A. (2007). Mikropolis 2010– Menschen, Computer, Internet in der globalen Gesellschaft. http://edoc.sub.uni-hamburg.de/informatik/volltexte/2013/182/pdf/rolf_mikropolis_2010.pdf. Zugegriffen: 06. Jan. 2014.

  • Saurin, R. (2012). Workplace futures: A case study of an adaptive scenarios approach to establish strategies for tomorrow’s workplace. Doctoral Thesis. Dublin Institute of Technology, Dublin Institute of Technology, Dublin.

    Google Scholar 

  • Schriefer, A. (2005). Workplace strategy: What it is and why you should care. Journal of Corporate Real Estate, 7(3), 222–233.

    Article  Google Scholar 

  • SHRM (Society for Human Resource Management). (2007). Change management: Survey report. Alexandria: Society for human resource managemet.

    Google Scholar 

  • Steelcase. (2009). Vier Generationen – ein Büro. Rosenheim : Presseinformation Steelcase.

    Google Scholar 

  • Steelcase. (2012). Die nächste Büro-Generation: Warum Entscheider aufmerksam zuhören, 360°. Rosenheim: Steelcase.

    Google Scholar 

  • Stegmeier, D. (2008). Innovations in office design: The critical influence approach to effective work environments. Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Van Meel, et al. (2010). Planning office spaces: A practical guide for managers and designers. London: Laurence King.

    Google Scholar 

  • VBG. (2012). Bildschirm- und Büroarbeitsplätze: Leitfaden für die Gestaltung, (Version 2.0/2012–08). München: VBG.

    Google Scholar 

  • Vischer, J. (2005). Space meets status: Designing workplace performance. London: Routledge, Taylor and Francis.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Hochschule für Technik und Wirtschaft, Wirtschaftswissenschaften I, Treskowallee 8, 10318, Berlin, Deutschland

    Dr. Martin Klaffke

  2. Hamburg Institute of Change Management, Marienterrasse 5, 22085, Hamburg, Deutschland

    Dr. Martin Klaffke

Authors
  1. Dr. Martin Klaffke
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Martin Klaffke .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. HTW Berlin Business School, Berlin, Germany

    Martin Klaffke

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Klaffke, M. (2014). Büro der Zukunft – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeitswelten. In: Klaffke, M. (eds) Generationen-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02324-9

  • Online ISBN: 978-3-658-02325-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation