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Führung und Führungskräfteentwicklung

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Exzellente Managemententscheidungen
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Zusammenfassung

Damit Unternehmen im dynamischen Wettbewerb erfolgreich sind, brauchen sie eine starke Führungsmannschaft. Sie motiviert Menschen, gibt Orientierung, fördert, kritisiert und beeinflusst. Die Identifikation und zielgerichtete Entwicklung der Führungskräfte ist kein statischer Prozess. Sie muss regelmäßig auf den Prüfstand gestellt und aktualisiert werden, um mit der Unternehmensentwicklung Schritt zu halten. Wolfgang Doerfler beschreibt, wie die notwendigen Führungskompetenzen identifiziert werden können und wie ein systematisches Talent-Management Lücken in der Versorgung mit geeigneten Führungskräften schließen kann. Mit Checkliste: Wie gut ist die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen?

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Notes

  1. 1.

    Zu den Trends in Führung und Führungskräfteentwicklung siehe etwa Rosenstiel/Comelli 2003 und Grote 2012.

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Forum Personalmanagement des BDU

www.personalmanagement.bdu.de

DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung

www.dgfp.de

Development Dimensions International

www.ddiworld.com

Bundesverband der Personalmanager

www.bpm.de

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www.bersin.com

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Doerfler, W. (2014). Führung und Führungskräfteentwicklung. In: Niermann, PJ., Schmutte, A. (eds) Exzellente Managemententscheidungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02245-7

  • Online ISBN: 978-3-658-02246-4

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