Zusammenfassung
Der Mensch im Mittelpunkt eines Strategie- und Veränderungsprozesses. Er ist der Treiber eines Prozesses, der Produkte und Prozesse nachhaltig beeinflussen wird. Ein Prozess, der zugleich vom Respekt, der Begeisterung und dem Gestaltungswillen der Menschen lebt. Die Autoren beschreiben in der Fallstudie, dass Strategie in einem erfolgreichen Automobilunternehmen jeden etwas angeht. Mit anderen Worten: Jeder ist in seinem Verantwortungsbereich verantwortlich für Zukunftsfähigkeit. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Strategieprozess der technischen Entwicklung der Audi AG ist nicht nur Erfolgsfaktor für den Strategieprozess, sondern vielmehr elementare Grundlage für den Unternehmenserfolg.
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Literatur
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Kriegel, T., Verweyen, K., Kranz, K., Niermann, PJ. (2014). Audi: Der Strategieprozess der Technischen Entwicklung der Audi AG. In: Niermann, PJ., Schmutte, A. (eds) Exzellente Managemententscheidungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_13
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