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Balance Management pp 113–144Cite as

Strategische Probleme von Unternehmensberatungen

Ausgewählte Herausforderungen und Vorschläge für eine ausbalancierte Problembehandlung

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Zusammenfassung

Eine Vielzahl von auftretenden Herausforderungen bei der Führung von Unternehmen wird in der betrieblichen Praxis zumeist im Rahmen der operativen Planung, Umsetzung und Kontrolle gelöst. Die gesammelte Erfahrung aus der Managementfunktion der jeweiligen Person, Ratschläge von Unternehmensberatern, Hinweise aus der Literatur sowie Erkenntnisse aus aktueller Forschung unterstützen hierbei.

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Authors and Affiliations

  1. Iserlohn, Deutschland

    Prof. Dr. Thomas Deelmann

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  1. Prof. Dr. Thomas Deelmann
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Correspondence to Thomas Deelmann .

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Editors and Affiliations

  1. , Professor für Wirtschaftspsychologie, BiTS Iserlohn, Reiterweg 26 b, Iserlohn, 58636, Germany

    Ralf Lanwehr

  2. BiTS Iserlohn, Reiterweg 26 b, Iserlohn, 58636, Germany

    Matthias Müller-Lindenberg

  3. BiTS Iserlohn, Reiterweg 26 b, Iserlohn, 58636, Germany

    Daria Mai

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Deelmann, T. (2013). Strategische Probleme von Unternehmensberatungen. In: Lanwehr, R., Müller-Lindenberg, M., Mai, D. (eds) Balance Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02192-4_5

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