Einleitung

  • Ralf Lanwehr
  • Matthias Müller-Lindenberg
  • Daria Mai
Chapter

Zusammenfassung

Was ist das Wesen erfolgreichen Managements? Und was folgt daraus für Führungskräfte und ihre Aus- und Weiterbildung? Auf diese Fragen gibt die Managementlehre, je nachdem wen man fragt oder wessen Beitrag man liest, sehr unterschiedliche Antworten. Dabei lassen sich drei erkenntnistheoretische Grundannahmen für die Beantwortung der Fragen unterscheiden (Smith und Lewis, 2011).

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Quellen

  1. Burns, T. & Stalker, G. M. (1961). The management of innovation. London: Tavistock.Google Scholar
  2. Deutsch, M. (1968). The effects of cooperation and competition upon group processes. In: D. Cartwright & A. Zander (Eds.), Group dynamics (3rd ed., S. 461–482.). New York: Harper & Row.Google Scholar
  3. Gebert, D. (2002). Fuhrung und Innovation. Stuttgart: Kohlhammer.Google Scholar
  4. Gebert, D. & Boerner, S. (1995). Manager im Dilemma. Frankfurt: Campus Verlag.Google Scholar
  5. Muller-Stewens, G. & Fontin, M. (1997). Management unternehmerischer Dilemmata. Ein Ansatz zur Erschliesung neuer Handlungspotentiale. Stuttgart: Schaffer-Poeschel.Google Scholar
  6. Neuberger, O. (2000). Dilemmata und Paradoxa im Managementprozess – Grenzen der Entscheidungsrationalitat. In: G. Schreyogg (Hrsg.): Funktionswandel im Managemetn: Wege jenseits der Ordnung. Betriebswirtschaftliche Schriften, Heft 152 (S. 173–220). Berlin: Duncker und Humblot.Google Scholar
  7. Sheramata, W. A. (2000). Centrifugal and centripetal forces in radical new product development under time pressure. In: Academy of Management Review, 25(2),398–408.Google Scholar
  8. Siggelkow, N. & Levinthal, D. (2003). Temporarily divide to conquer: Centralization, decentralization and reintegrated organizational approaches to exploration and adaptation. In: Organization Science, 14, 650–669.Google Scholar
  9. Smith, W. K. & Lewis, M. W. (2011). Toward a Theory of Paradox: A Dynamic Equilibrium Model of Organizing. In: Academy of Management Review, 36(2),381–403.CrossRefGoogle Scholar
  10. Taylor, F. W. (1911). The principles of scientific management. New York: Harper & Brothers. InhaltsverzeichnisGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Ralf Lanwehr
    • 1
  • Matthias Müller-Lindenberg
    • 2
  • Daria Mai
    • 2
  1. 1.Professor für WirtschaftspsychologieBiTS IserlohnIserlohnDeutschland
  2. 2.BiTS IserlohnIserlohnDeutschland

Personalised recommendations