Zusammenfassung
„Innovationen sind eine der grundlegenden Möglichkeiten für Unternehmen, Wachstum zu erzielen. Diesen Zusammenhang konnte das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) bereits 1997 im Rahmen seiner Produktionsinnovationserhebung eindeutig nachweisen (Lay 1997, S. 2).
Allerdings belegen zahlreiche Studien, dass dies kein einfacher, sondern vielmehr ein sehr steiniger Weg ist. Kienbaum (Bullinger 2008, S. 18) geht z. B. davon aus, dass ca. 175 fixierte Erstideen erforderlich sind, um ein einziges am Markt erfolgreiches Produkt zu erhalten. In einer utopischen Welt wäre jedoch nur eine Idee notwendig, um Markterfolg zu haben. Denn jede Idee, die vielleicht bis zur Prototypenreife geprüft und ausgefiltert wird, bedeutet wertvollen Zusatzaufwand.
Für die daraus abgeleitete Zielsetzung dieses Buches
• Wie können Suchfelder für Ideen sinnvoll identifiziert werden?
• Wie lassen sich die „besten“ Ideen herausfiltern?
soll in diesem Beitrag der Bezugsrahmen des Buchs umrissen werden. Dabei wird zunächst grob der Innovationsprozess beschrieben, wie er sich heute als State of the Art in den meisten Unternehmen darstellt. Anschließend wird kurz auf die Bedeutung von Technologien als wesentliche Grundlage der Innovation eingegangen, um dann die Aspekte Suchfeldbestimmung und Ideenbewertung näher zu beleuchten.“
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Bullinger, H.-J. (1994). Einführung in das Technologiemanagement: Modelle, Methoden, Praxisbeispiele. Stuttgart: Teubner.
Bullinger, H.-J. (2008). Vorne sein ist schon schwer, vorne bleiben noch viel mehr – Konsequentes Innovationsmanagement für dauerhaften Erfolg; Best Innovator Roundtables 2008, 13.11.2008.
Bürgel, H. D., Haller, C., & Binder, M. (1996). F. München: Vahlen.
Burgstahler, B. (1997). Synchronisation von Produkt- und Produktionsentwicklung mit Hilfe eines Technologiekalenders. Essen: Vulkan.
Christensen, C. M. (2006). The Innovator’s Dilemma. Collins Business Essentials.
Frauenfelder, P. (2000). Strategisches Management von Technologie und Innovationen. Zürich: Verl. Industrielle Organisation.
Gerpott, T. (1999). Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement: Eine konzentrierte Einführung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Goos, P., & Hagenhoff, S. (2003). Strategisches Innovationsmanagement: Eine Bestandsaufnahme. Arbeitsbericht Bd. 11. Göttingen: Georg-August-Universität Göttingen: Institut für Wirtschaftsinformatik.
Hausschildt, J., & Staudt, E. (1999). Innovationsmanagement. In W. Eversheim, & G. Schuh (Hrsg.), Produktion und Management/CD-ROM (7. Aufl.). Berlin u. a.: Springer.
Herstatt, C., & Verworn, B. (2003). Bedeutung und Charakteristika der frühen Phase des Innovationsprozesses. In C. Herstatt, & B. Verworn (Hrsg.), Management der frühen Innovationsphasen. Wiesbaden: Gabler.
Kerka, F., Kriegesmann, B., & Schwering, M. G. (2008). Bewertung von Innovationsideen. In H. Barske, A. Gerybadze, L. Hünninghausen, & T. Sommerlatte (Hrsg.), Digitale Fachbibliothek Innovationsmanagement, (S. 1–28). http://www.symposion.de/?cmslesen/q7001002_26850201#Bewertung_von_Innovationsideen. Zugegriffen: 10. Mai 2013
Köpernik, K. (2009). Corporate Foresight als Erfolgsfaktor für marktorientierte Unternehmen. Dissertation. Freie Universität Berlin.
Lay, G. (1997). Prozessinnovationen als Schlüssel zu innovativen Produkten. Mitteilungen aus der Produktionsinnovationserhebung, Nr. 7.
Möhrle, M. G. (2005). What is TRIZ? From Conceptual Basics to a Framework for Research. Creativity & Innovation Management, 14(1), 3–13.
o. V. (2010). Innovation. http://www.bcg.de/impact_expertise/funktionale/innovation/default.aspx. Zugegriffen: 14.05.2010
Parametric Technology Corporation (2007). Mehr Innovation durch schlanke Produktentwicklung. http://www.ptc.com/WCMS/files/69637/de/2281_LeanPD_WP_DE.pdf. Zugegriffen: 31.01.2012
Pillkahn, U. (2010). In Interview durch J. Bergmann: Die Weisheit der Roulette-Kugel, brand eins, Heft 02/2010.
Pollert, A., Kirchner, B., & Morato, J. (2009). Duden Wirtschaft von A bis Z: Grundlagenwissen für Schule und Studium, Beruf und Alltag (4. Aufl.). Mannheim: Bibliographisches Institut. Lizenzausgabe Bonn: Bundeszentrale für politische Bildung 2009. http://www.bpb.de/nachschlagen/lexika/lexikon-der-wirtschaft/19734/innovation; http://www.bpb.de/nachschlagen/lexika/lexikon-der-wirtschaft/20588/schoepferische-zerstoerung
Rogers, E. M. (1995). Diffusion of Innovations (4. Aufl.). New York [u. a.]: Free Press.
Rogers, E. M. (1969). Modernization among peasants: The impact of communications (S. 148). Glencoe: Free Press. Köpernik 2009, S. 92
Romberg, A. (2010). Schlank entwickeln, schnell am Markt. Wettbewerbsvorteile durch Lean Development. Ludwigsburg: LOG_X.
Scherer, N. (1995). Kooperationsentscheidungen in Forschung und Entwicklung. Frankfurt am Main, Berlin, Bern, New York, Paris, Wien: Lang.
Scherer, J., & Brügger, C. (2008). Innovationsmanagement für Dienstleistungsunternehmen: Ein praxisorientierter Leitfaden. Norderstedt: Books on Demand.
Schuh, G., Krumm, S., Schittny, S., & Arnoscht, J. (2010). Lean Innovation-Audit: Wir finden die Stellhebel, wie Sie Ihre Entwicklungsproduktivität signifikant steigern können! http://www.schuh-group.com/de/Broschueren/Lean_Innovation_Audit.pdf. Zugegriffen: 10. Mai 2013
Thom, N. (1980). Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements. Königstein: Hanstein.
Thoma, W. (1989). Beurteilung von F. Controlling, 1, 3.
Weber, M., Krahnen, J., & Weber, A. (1995). Scoring-Verfahren – häufige Anwendungsfehler und ihre Vermeidung. Der Betrieb, 33, 1621–1626.
Wolfrum, B. (1991). Strategisches Technologiemanagement. Wiesbaden: Gabler.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Abele, T. (2013). Einführung in die Suchfeldbestimmung und Ideenbewertung in der frühen Phase des Innovationsprozesses. In: Abele, T. (eds) Suchfeldbestimmung und Ideenbewertung. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02184-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02184-9_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-02183-2
Online ISBN: 978-3-658-02184-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)