Komplexität der Strategie-Situation

Zusammenfassung

Nachdem die Ausgangslage geklärt ist, beschäftigt sich das Strategie-Team damit, die Komplexität der Strategie-Situation zu verstehen. Denn bei strategischen Entscheidungen ist sie stets mit zu berücksichtigen. Dazu identifiziert das Strategie-Team zunächst die Geschäftslogik: den Motor, der das Geschäft antreibt, die wichtigsten Einflussfaktoren auf den Erfolg einer Organisation sowie deren Interdependenzen. Diese stellt sie visuell als Netzwerk dar: Die Knoten stehen für die Faktoren, die Pfeile für die Beziehungen untereinander. Sich verstärkende und abschwächende Wirkungen werden ebenfalls im Netzwerk eingetragen. Im nächsten Schritt legt das Team die zeitlichen Abhängigkeiten und die Einflussstärken offen. Schließlich überprüft es, welche der Faktoren sich zum Nutzen der Strategie lenken lassen. Das so verfeinerte Netzwerk begleitet den weiteren Strategie-Prozess (Abb. 3.1).