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Beschleunigung

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Zusammenfassung

Im 3. Kapitel wird beschrieben, wie Beschleunigung Werte vernichtet. Hektik bestimmt heute zunehmend unser Leben, die beschleunigte Welt hat uns fest im Griff. Smartphones und weltumspannende Teams sorgen dafür, dass wir rund um die Uhr in Alarmbereitschaft stehen und glauben, auf Auszeiten keinerlei Anrecht zu haben. Der Anteil der Stellen mit starren Präsenzzeiten von 9–17 Uhr nimmt ab, bei einer steigenden Anzahl der Beschäftigten sind flexible Arbeitszeitformen die Regel. Nachtarbeit, Teilzeit, Gleitzeit und Überstunden, Arbeitskontenmodelle oder Vertrauensarbeitszeit – die kaum je endet, weil man sich mental weiter mit dem Job beschäftigt – bestimmen zusehends unser Leben. Dies führt zu kollektiver Erschöpfung mit fatalen Folgen: Schätzungen zufolge gehen der deutschen Volkswirtschaft jährlich 45 Mrd. €, also 2,4 % des Bruttoinlandsprodukts durch Stress verloren.

Es gibt wichtigere Dinge im Leben, als ständig dessen Geschwindigkeit zu erhöhen.

Mahatma Gandhi

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Notes

  1. 1.

    Dettmer und Tietz (2012, S. 46).

  2. 2.

    Vgl. Taylor (1995).

  3. 3.

    Vgl. Rosa (2009, S. 118).

  4. 4.

    Zit. bei Dettmer und Tietz (2012, S. 47).

  5. 5.

    In der Schweiz betragen vergleichbare Kosten 1,2 % des BIP, in Österreich etwa 2,2 % des BIP. Vgl. http://www.seco.admin.ch/dokumentation/publikation/00008/00022/01511/index.html?lang=de. Zugegriffen: 21 Mai 2009.

  6. 6.

    Vgl. Csàkszentmihályi (2010).

  7. 7.

    Vgl. Sennett (2008, S. 391).

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kres, M. (2013). Beschleunigung. In: Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02144-3_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02143-6

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