Finance Transformation am Beispiel eines internationalen Technologiekonzerns

Zusammenfassung

Zunächst werden die wesentlichen Anforderungen an eine World-Class-Finanzorganisation dargelegt. Finance-Transformation-Programme sind Programme, die CFO-Organisationen helfen sollen, flexibel auf Herausforderungen wie die Stärkung der Rolle als „Business Partner“, die Erhöhung der internen Kundenzufriedenheit, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit oder die Reduzierung der Kostenstrukturen reagieren zu können.

Die Umsetzung solcher Programme wird zunächst theoretisch beschrieben und anschließend am Beispiel der SCHOTT AG, einem internationalen Technologiekonzerns, verdeutlicht. Anhand des Beispiels wird beschrieben, wie sich Transformationsprogramme zur Identifikation von Stellhebeln zur Performance-Steigerung sowie zur Bearbeitung strategischer Fragestellungen in der Praxis nutzen lassen. Der Beitrag wird durch einen Ausblick auf die Thematik „Finance Transformation“ abgerundet.