Einleitung

Zusammenfassung

Der Anspruch, die Produktion an kurzfristige Aufgabenstellungen anzupassen, wird zu einem zentralen Anliegen moderner Fabrik- und Produktionsplanungsprozesse. Gründe hierfür liegen in der stärkeren Kundenorientierung und der hohen Dynamik, mit welcher sich Produkte und Prozesse verändern. Das führt zu turbulenten Umgebungsbedingungen, auf die sich die Produktion permanent und schnell einstellen muss, um das Ziel am wirtschaftlich optimalen Betriebspunkt produzieren auf Dauer zu erreichen. Planungsaktivitäten und deren Umsetzung müssen folglich in kurzen Intervallen erfolgen, da die Durchführung dieser Anpassungen, welche auch als Optimierungsprozess oder Rekonfigurationsprozess verstanden werden können, oftmals während des laufenden Betriebs erfolgen muss. Effiziente Prozesse als auch die Einführung in die Produktion sind ausschlaggebende Faktoren für die Sicherstellung der Produktivität und Profitabilität des Unternehmens. Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert somit eine Überprüfung der für die Erfüllung der Kundenwünsche durchgeführten Tätigkeiten nach entsprechenden Effizienzkriterien.