Zusammenfassung
Zusätzlich zur Lösung von Organisationsfragen haben Sie als Produktmanager auch die Prozessorganisation abzustimmen und zu gestalten. Gerade im Produktmanagement dominieren abteilungs- und bereichsübergreifende Prozesse und Abläufe die klassische Aufbauorganisation. Nutzen Sie diesen Gestaltungsspielraum! Entwickeln Sie Prozessvorschläge und produktmanagementrelevante Abläufe und integrieren Sie diese in Ihrem Unternehmen. Sie können damit einen wesentlichen Beitrag zum Schnittstellenmanagement liefern und Ihre Arbeit als Produktmanager wesentlich erleichtern.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Aumayr, K. (2013). Prozessorientiertes Produktmanagement: Arbeitsprozesse, Prozessorientiertes Marketing und Innovationsmanagement. In: Erfolgreiches Produktmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01953-2_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01953-2_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-01952-5
Online ISBN: 978-3-658-01953-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)