Zusammenfassung
Eine größere Herausforderung im Rahmen der Strategieentwicklung stellt die Dokumentation aller Analysen und der daraus abgeleiteten strategischen Handlungsoptionen dar. Daher wird im Folgenden mit dem Wertschöpfungsatlas Bau ein Beschreibungs-/Visualisierungs-Instrument vorgestellt, welches bauausführenden Unternehmen dazu dienen kann, sich im Wertschöpfungssystem zurechtzufinden.
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Notes
- 1.
Vgl. Alfen und Güther (2013)
- 2.
Statistisches Bundesamt (2012), S. 78.
Literatur
Alfen, Hans Wilhelm (2001–2012): Strategisches Management und Organisationsentwicklung in Bauunternehmen, Vorlesungsskript, Weimar: Bauhaus Universität
Alfen, Hans Wilhelm; Güther, Philipp (2013): Wertschöpfungsatlas Bau: Navigator für bauausführende Unternehmen bei ihrer strategischen Marktpositionierung. In: Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung (Hrsg.) (2013): Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung. Schriftenreihe des Lehrstuhls für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung, Band 33– Jubiläumsausgabe, München: Technische Universität
Statistisches Bundesamt (2012): Fachserie 4, Reihe 5.1. Produzierendes Gewerbe. Tätige Personen und Umsatz der Betriebe im Bauhauptgewerbe. Wiesbaden
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BWI-Bau. (2013). Der Wertschöpfungsatlas Bau als Navigationssystem zur Strategiefindung im unternehmensindividuellen Wertschöpfungssystem. In: Ökonomie des Baumarktes. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01942-6_9
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