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Das wirkungsorientierte Kontraktsystem

  • Martina Rechberger
Chapter
Part of the NPO-Management book series (NPOM)

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund der in Kapitel D dargestellten Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren wird in Kapitel E eine Zusammenführung der in Kapitel C vorgestellten Teilsysteme zu einem wirkungsorientierten Kontraktsystem (WKS) vorgenommen. Die Struktur der systeminternen Schnittstellen zwischen dem zielsetzenden und dem realisierenden Teilsystemen wurde dabei schon intensiv in Bezug auf das politisch-administrative System und der NPO in Österreich dargestellt, sodass zu Beginn dieses Kapitel der gemeinsame Verbindungspunkt zwischen den beiden Systemen, in Form der zu erbringenden Leistung und Wirkung, von besonderer Relevanz ist.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Martina Rechberger
    • 1
  1. 1.Institut für Public und Nonprofit ManageJohannes Kepler UniversitätLinzÖsterreich

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