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Everything changes – systemische Ansätze für das Change Management

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Führung von Vertriebsorganisationen

Zusammenfassung

Alexander Tiffert beschäftigt sich mit systemischen Ansätzen für das Change Management. Im Unterschied zum traditionellen Verständnis von Change Management werden auf der Basis eines erweiterten Organisationsverständnisses ein alternativer Ansatz entworfen und konkrete Handlungsoptionen für die operative Führungsarbeit abgeleitet.

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Authors and Affiliations

  1. Vertriebsentwicklung mit Kultur, Hemmingstedter Weg 154, 22609, Hamburg, Deutschland

    Alexander Tiffert

Authors
  1. Alexander Tiffert
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Corresponding author

Correspondence to Alexander Tiffert .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn, Germany

    Lars Binckebanck

  2. Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn, Schleswig-Holstein, Germany

    Ann-Kristin Hölter

  3. Vertriebsentwicklung mit Kultur, Hamburg, Germany

    Alexander Tiffert

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Tiffert, A. (2013). Everything changes – systemische Ansätze für das Change Management. In: Binckebanck, L., Hölter, AK., Tiffert, A. (eds) Führung von Vertriebsorganisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01830-6_19

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01830-6_19

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01829-0

  • Online ISBN: 978-3-658-01830-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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