Skip to main content
SpringerLink
Log in

Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Führung von Vertriebsorganisationen

Zusammenfassung

Antje Niehaus und Katrin Emrich beschäftigen sich auf der Basis ihrer Erfahrungen als Beraterinnen bei CAPGEMINI CONSULTING mit Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb. Im Mittelpunkt stehen digitale Organisationsmodelle für einen Vertrieb 3.0.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Capgemini (2011). Changing Dynamics Drive New Development in Technology and Business Models, in: Cars Online 11/12.

    Google Scholar 

  • Capgemini (2012). Digital Shopper Relevancy. Profiting from Your Customers’ Desired All-Channel Experience. www.capgemini.com/DigitalShopperRelevancy. Zugegriffen: 12.02.2012.

  • Capgemini Consulting (2012). Digital Transformation: making it happen, in: Digital Transformation Review no3.

    Google Scholar 

  • Capgemini Consulting, & MIT Center for Digital Business (2012). Governance: A Central Component of Successful Digital Transformation. MIT-CDB and Capgemini Consulting Joint Research Program on Digital Transformation.

    Google Scholar 

  • Lohman, H. (2012). Markt- und Vertriebsstrategie der Shell in Deutschland, in: energate Gasmarkt, Ausgabe 8/12.

    Google Scholar 

  • SMP (2012). Mythos Multi-Channel – Wie Marken ihre Kunden in den einzelnen Kanälen wirklich binden.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Capgemeini Consulting GmbH, Loeffelstraße 44–46, 70597, Stuttgart, Deutschland

    Katrin Emrich

  2. Capgemini Deutschland GmbH, Potsdamer Platz 5, 10785, Berlin, Deutschland

    Antje Niehaus

Authors
  1. Antje Niehaus
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Katrin Emrich
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Antje Niehaus .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn, Germany

    Lars Binckebanck

  2. Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn, Schleswig-Holstein, Germany

    Ann-Kristin Hölter

  3. Vertriebsentwicklung mit Kultur, Hamburg, Germany

    Alexander Tiffert

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Niehaus, A., Emrich, K. (2013). Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb. In: Binckebanck, L., Hölter, AK., Tiffert, A. (eds) Führung von Vertriebsorganisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01830-6_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01830-6_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01829-0

  • Online ISBN: 978-3-658-01830-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation