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Fundraising bei öffentlichen Ressourcenbereitstellern

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Fundraising

Zusammenfassung

In der Definition des Fundraising-Begriffs (siehe Kap. 1.3) wurden vier Gruppen von Ressourcenbereitstellern (Privatpersonen, Unternehmen, Stiftungen und öffentliche Institutionen) unterschieden. Nach Privatpersonen, Unternehmen und Stiftungen soll abschließend noch das Fundraising gegenüber öffentlichen Ressourcenbereitstellern vorgestellt werden. Zuwendungen der öffentlichen Hand sind für gemeinnützige Organisationen in Deutschland von großer Bedeutung. Sie stellen zwei Drittel der Einnahmen gemeinnütziger Organisationen. Zum Vergleich: In den USA machen öffentliche Zuwendungen nur ein Drittel der Einnahmen gemeinnütziger Organisationen aus. Allerdings ist der Anteil öffentlicher Zuwendungen an den Einnahmen gemeinnütziger Organisationen in Deutschland seit der deutschen Wiedervereinigung rückläufig, weshalb immer mehr Organisationen ihr Fundraising zunehmend auf Privatpersonen, Unternehmen und Stiftungen ausrichten.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Priller, Eckhard; Zimmer, Annette: Der Dritte Sektor: Wachstum und Wandel – Aktuelle deutsche Trends, (Verlag Bertelsmann Stiftung) Gütersloh 2001, S. 28.

  2. 2.

    Vgl. Salomon, Lester M.; Anheier, Helmut K.: Der Dritte Sektor – Aktuelle internationale Trends, (Verlag Bertelsmann Stiftung) Gütersloh 1999, S. 24.

  3. 3.

    Vgl. Gahrmann, Christian: Strategisches Fundraising, (Gabler) Wiesbaden 2012, S. 47–49.

  4. 4.

    Vgl. Pichert, Daniel: Erfolgreich Fördermittel einwerben, (Stiftung Mitarbeit) Bonn 2011, S. 164.

  5. 5.

    Vgl. Gahrmann, Christian: Strategisches Fundraising, (Gabler) Wiesbaden 2012, S. 50.

  6. 6.

    Vgl. BMWi http://www.foerderdatenbank.de/Foerder-DB/Navigation/Foerderwissen/eu-foerderung.html (Zugriff am 22.08.2013).

  7. 7.

    Vgl. Pichert, Daniel: Die zehn Stolpersteine des EU-Fundraisings – … und wie Organisationen sie überspringen können, Berlin 2011. Der Ratgeber kann kostenlos als pdf auf www.europaberatung-berlin.de heruntergeladen werden.

  8. 8.

    Vgl. Belle, Manfred: Fördergelder aus öffentlicher Hand, in: Fundraising Akademie (Hrsg.): Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 4. Aufl., (Gabler) Wiesbaden 2008, S. 429–434.

  9. 9.

    Vgl. Ruh, Sabine T.: Buhlen um die Gunst der Richter: Bußgeld-Fundraising – ein Millionen-Deal, auf: die-stiftung.de – Portal für Stifter und Philanthropen – b Projekte & Praxis – b Fundraising (Zugriff am 26.08.2013).

  10. 10.

    Billeter, Hanspeter; List-Gessler, Brigitte: Bußgeldmarketing, in: Fundraising Akademie (Hrsg.): Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 4. Aufl., (Gabler) Wiesbaden 2008, S. 410–420.

  11. 11.

    Siehe beispielsweise: www.olg-karlsruhe.de/servlet/PB/menu/1187055/index.html (Zugriff am 10.09.2013).

  12. 12.

    Vgl. www.dbk.de/zahlen-fakten/kirchensteuer (abgefragt am 10.09.2013).

  13. 13.

    Vgl. www.ekd.de/statistik/kirchensteuer.html (abgefragt am 10.09.2013).

Weiterführende Literatur zu diesem Kapitel

  • Belle, M.: Fördergelder aus öffentlicher Hand. In: Fundraising Akademie (Hrsg.) Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 4. Aufl., S. 429–434. Gabler, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Biege, H.: Geldbußen einwerben und verwalten – Musterbriefe. In: Brenner, G., Nörber, M. (Hrsg.) Öffentlichkeitsarbeit und Mittelbeschaffung – Grundlagen, methodische Bausteine und Ideen. Juventa, Weinheim (1996)

    Google Scholar 

  • Billeter, H., List-Gessler, B.: Bußgeldmarketing. In: Fundraising Akademie (Hrsg.) Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 4. Aufl., S. 410–420. Gabler, Wiesbaden (2008)

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  • BMWi. http://www.foerderdatenbank.de/Foerder-DB/Navigation/Foerderwissen/eu-foerderung.html. (Zugriff am 22.08.2013)

  • Gahrmann, C. (Hrsg.): Strategisches Fundraising, Gabler, Wiesbaden (2012)

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  • Hatscher, S.: Kirchensteuer und Kirchgeld. In: Fundraising Akademie (Hrsg.) Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Instrumente, 1. Aufl., S. 983–992. Gabler, Wiesbaden (2001)

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  • Kraack-Tichy, H.: Chancen als EU-Fundraiser – Analyse des Arbeitsmarktes für EU-Fundraiser im Bildungs-, Jugend-, Sozial- und Kulturbereich. In: Bonn W. (Hrsg.) Arbeitsmarkt – Bildung, Kultur & Sozialwesen, Heft 25, S. 4–8. (2010)

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  • Pichert, D.: Die zehn Stolpersteine des EU-Fundraisings – … und wie Organisationen sie überspringen können, Berlin 2011. Der Ratgeber kann kostenlos als pdf auf www.europaberatung-berlin.de heruntergeladen werden

  • Pichert, D. (Hrsg.): Erfolgreich Fördermittel einwerben. Stiftung Mitarbeit, Bonn (2011)

    Google Scholar 

  • Priller, E., Zimmer, A. (Hrsg.): Der Dritte Sektor: Wachstum und Wandel – Aktuelle deutsche Trends, S. 28. Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh (2001)

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  • Ruh, S.T.: Buhlen um die Gunst der Richter: Bußgeld-Fundraising – ein Millionen-Deal, auf: die-stiftung.de – Portal für Stifter und Philanthropen – > Projekte & Praxis – > Fundraising (Zugriff am 26.08.2013)

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  • Salomon, L.M., Anheier, H.K. (Hrsg.): Der Dritte Sektor – Aktuelle internationale Trends Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh (1999)

    Google Scholar 

  • www.olg-karlsruhe.de/servlet/PB/menu/1187055/index.html (Zugriff am 10.09.2013).

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Urselmann, M. (2014). Fundraising bei öffentlichen Ressourcenbereitstellern. In: Fundraising. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01795-8_5

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