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Strategische Optionen zur Transformation zum Netzwerkmedienunternehmen

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  • First Online:
Strategieperspektiven für TV 2.0
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Zusammenfassung

Im vorliegenden Kapitel werden die wichtigsten aktuellen Forschungsansätze und –ergebnisse zu Unternehmens- und Managementstrategien sowie zur digitalen Ökonomie und digitalen Netzwerkmedien diskutiert und für die besonderen strategischen Herausforderungen von Fernsehunternehmen fruchtbar gemacht. Kapitel 4 stellt die Frage nach dem theoretisch möglichen und von der Forschung ergründeten Lösungsraum für die Ableitung strategischer Optionen. Ziel von Kapitel 4 ist es, erfolgreiche Lösungsansätze für Fernsehunternehmen auf ihrem Weg in die digitale Ökonomie zu identifizieren und diese möglichst konkret für die besonderen Begebenheiten des Fernsehmarktes, des tertiären Mediums sowie der Herausforderungen durch Digitalisierung und digitale Netzwerkmedien aufzubereiten. Dabei wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, im Lichte der Entlinearisierung von medialer Kommunikation und Management, die in Kapitel 2 hergeleitet worden sind, eine konvergenzorientierte und netzwerkmedientechnische Perspektive auf die diskutierten Managementkonzepte und Strategiepotentiale einzunehmen.

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Geser, ME. (2014). Strategische Optionen zur Transformation zum Netzwerkmedienunternehmen. In: Strategieperspektiven für TV 2.0. The Business of Entertainment. Medien, Märkte, Management. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01599-2_4

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01598-5

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