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Change-Management: Der Leader als Veränderungs-Manager

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Zusammenfassung

„Den sicheren Arbeitsplatz, die Lebensstelle gibt es nicht mehr“, sagen international tätige Headhunter. Dies trifft auch für Führungskräfte zu. Die durchschnittliche Verweildauer in der Unternehmensleitung hat sich allein im letzten Jahrzehnt drastisch reduziert. Dass sich die Veränderungsgeschwindigkeit generell potenziert hat, ist eine unvermeidliche Nebenwirkung unseres Informationszeitalters.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lindinger, C., Zeisel, N. (2013). Change-Management: Der Leader als Veränderungs-Manager. In: Spitzenleistung durch Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01487-2_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01487-2_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01486-5

  • Online ISBN: 978-3-658-01487-2

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