Skip to main content

Vertragsmanagement

  • Chapter
  • First Online:
  • 19k Accesses

Zusammenfassung

Richtiges Vertragsmanagement ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg des Anlagen- und Projektgeschäfts. In diesem Kapitel werden seine Grundlagen vermittelt. Es werden Inhalt, Ziele und Methoden des Vertragsmanagements dargestellt. Der Artikel überschneidet sich thematisch mit den Kapiteln „Verhandlungsmanagement“ und „Projektmanagement“. Im Mittelpunkt des vorliegenden Kapitels steht ein Objekt, nämlich der Vertrag. Im „Verhandlungsmanagement“ geht es schwerpunktmäßig um den Prozess des Verhandelns. Gerade für das Vertragsmanagement spielt dieser Prozess eine wichtige Rolle, denn der Vertrag ist ja das Ergebnis einer Verhandlung. Der Beitrag „Projektmanagement“ wiederum setzt einen abgeschlossenen Vertrag voraus. Oft genug geht es im Projektmanagement um die Frage, wie ein Vertrag auszuführen sei. Während der Vertragsausführung spielt auch die Durchsetzung und Abwehr von Nachforderungen (sog. Claims) eine wichtige Rolle. Dies wiederum ist auch Gegenstand des Vertragsmanagements. Da sich dieser Band denselben Themen aus drei verschiedenen Blickwinkeln nähert, können Wiederholungen nicht völlig ausgeschlossen werden. Gleichzeitig darf der Leser so eine besonders umfassende und gründliche Betrachtung des Anlagen- und Projektgeschäfts erwarten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD   74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Wie oben am Beispiel des EPC-Vertrages gezeigt, betrifft dies sowohl explizite als auch nur implizite Pflichten. Diese Aussage gilt aber natürlich nicht für Pflichten, die sich für die Parteien schon aus dem Gesetz ergeben. So ist der Lieferant eines Kraftwerkes natürlich schon kraft Gesetzes dazu verpflichtet, sich an die örtlich geltenden Umwelt- und Arbeitsschutzmaßnahmen zu halten.

Literatur

  • Berkel, K. (2011). Konflikttraining. Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen. Hamburg: Windmühlen-Verlag.

    Google Scholar 

  • Budde, R. (2005). Basiswissen Vertragsmanagement im internationalen Maschinen- und Anlagenbau. Contract & Claim-Management Band. Berlin: Pro Business.

    Google Scholar 

  • Bühring-Uhle, C., Eidenmüller, H., & Nelle, A. (2009). Verhandlungsmanagement. Analyse, Werkzeuge, Strategie. München: C.H. Beck.

    Google Scholar 

  • Cummins, T., David, M., & Kawamoto, K. (2011). Contract & Commercial Management. The Operational Guide. Zaltbommel: Van Haren Publishing.

    Google Scholar 

  • Eidenmüller, H. (2001). Vertrags- und Verfahrensrecht in der Wirtschaftsmediation. Köln: Otto Schmidt.

    Google Scholar 

  • Greger, R., & von Münchhausen, C. (2010). Verhandlungs- und Konfliktmanagement für Anwälte. München: C.H. Beck.

    Google Scholar 

  • Hagel, U. (2011). Der Unternehmensjurist als Risikomanager. SchiedsVZ, 2011, 65–74.

    Google Scholar 

  • Huck, W. (2006). Prozess- und Ergebnisorientierung durch Claim-Management. Eine Condition sine qua non im Anlagengeschäft? Projektmanagement Aktuell, 2006(1), 40–46.

    Google Scholar 

  • Jungbluth, R. (2012). Sonne, Wind und Verluste. Die Zeit, 29. März 2012.

    Google Scholar 

  • Langenfeld, G. (2010). Grundlagen der Vertragsgestaltung. München: C.H. Beck.

    Google Scholar 

  • Lewicki, R. J., Saunders, D. M., & Barry, B. (2003). Negotiation. New York: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Mnookin, R. H., & Kornhauser, L. (1979). Bargaining in the Shadow of the Law. The Case of Divorce. The Yale Law Journal, 88(5), 950–997.

    Article  Google Scholar 

  • Ury, W. L., Brett, J. M., & Goldberg, S. B. (1993). Getting Disputes Resolved. Designing Systems to Cut the Costs of Conflict. Cambridge, MA: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Georg Berkel RA Dr. .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Berkel, G. (2013). Vertragsmanagement. In: Kleinaltenkamp, M., Plinke, W., Geiger, I. (eds) Auftrags- und Projektmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01352-3_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01352-3_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01351-6

  • Online ISBN: 978-3-658-01352-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics