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Erfolgsfaktor Mitarbeiter pp 139–155Cite as

Leistungsthematisches Motivierungspotenzial von Handlungszielen am Beispiel von Zielgesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter

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Zusammenfassung

Menschen verbringen einen großen Teil ihres Lebens im Berufsalltag. Sowohl für die Arbeitszufriedenheit und Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter als auch für den Erfolg von Organisationen ist eine erhöhte Arbeitsmotivation ein wichtiger Faktor. Die positiven Folgen hoher Arbeitsmotivation für den Mitarbeiter sind nach Kleinbeck und Kleinbeck (2011) vor allem ein höheres Leistungsniveau, Zufriedenheit, Stolz, geringe Fehlzeiten sowie eine stärkere Verbundenheit mit der Organisation.

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  1. Staatsexamen/Universität Bochum, Bochum, Deutschland

    Verena Lewinski-Reuter

Authors
  1. Verena Lewinski-Reuter
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Editors and Affiliations

  1. Juniorprofessur f. Kulturmanagement, Europa-Univ. Viadrina Frankfurt Oder, Große Scharrnstr. 59, Frankfurt, 15230, Germany

    Andrea Hausmann

  2. Eulerstr. 11B, Berlin, 13357, Berlin, Germany

    Laura Murzik

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Lewinski-Reuter, V. (2013). Leistungsthematisches Motivierungspotenzial von Handlungszielen am Beispiel von Zielgesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. In: Hausmann, A., Murzik, L. (eds) Erfolgsfaktor Mitarbeiter. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01346-2_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01346-2_9

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  • Print ISBN: 978-3-658-01345-5

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