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Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung von Rationalitätskriterien

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Institutionalisierung politischen Handelns

Part of the book series: Studien zum Weber-Paradigma ((SZWP))

Zusammenfassung

Die Analyse von Institutionen und daher auch ihres Wandels hat mit komplexen Problemen zu tun. Die Schwierigkeiten liegen in der inhaltlichen Unbestimmtheit, mit der die Alltagssprache den Ausdruck Institution verwendet.

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Notes

  1. 1.

    Gerhard Göhler, Politische Institutionen und ihr Kontext. Begriffliche und konzeptionelle Überlegungen zur Theorie politischer Institutionen, in: Gcrhard Göhlcr (Hrsg.), Die Eigenart der Institutionen. Baden-Baden 1994, S. 19-46.

  2. 2.

    Gerhard Lehmbruch, Institutionen, Interessen und sektorale Variationen in der Transformationsdynamik der politischen Ökonomie Ostdeutschlands, in: Journal für Sozialforschung, 34, 1994, S. 21-44.

  3. 3.

    Karl-Siegbert Rehberg, Institutionen als symbolische Ordnungen. Leitfragen und Grundkategorien zur Theorie und Analyse institutioneller Mechanismen, in: Gerhard Göhler (Hrsg.), Die Eigenart der Institutionen. Baden-Baden 1994, S. 47-84.

  4. 4.

    Birgitta Nedelmann (Hrsg.), 1996: Politische Institutionen im Wandel, Opladen 1996.

  5. 5.

    Dazu Max Weber, Wirtschaft und Gesellschaft, 5. Aufl., Tübingen 1985, S. 15.

  6. 6.

    Vgl. dazu auch meinen Aufsatz Institutionenanalyse und Institutionenpolitik in diesem Band.

  7. 7.

    Max Weber, Gesammelte Aufsätze zur Religionssoziologie, Bd. 1,7. Aufl., Tübingen 1978, S. 4-12.

  8. 8.

    Ebd., S. 12.

  9. 9.

    Vgl. dazu meine Aufsätze Institutionenordnung als Rahmenbedingung der Sozialgeschichte der DDR und Handlungsräume und Rationalitätskriterien der Wirtschaftsfunktionäre in der Ära Honecker in diesem Band.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lepsius, M. (2013). Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung von Rationalitätskriterien. In: Institutionalisierung politischen Handelns. Studien zum Weber-Paradigma. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01326-4_2

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