Zusammenfassung
Es ist bewundernswert, welch großes Maß an Leidensfähigkeit viele intelligente Führungskräfte an den Tag legen, um erfolgreich, geachtet, beachtet und anerkannt zu werden. Führen ist eine der großen menschlichen Leistungen, die im Grunde jeder nachvollziehen kann, der Kinder großgezogen oder einen Konzern an die Weltspitze gebracht hat. Lächeln Sie nicht über diesen Vergleich. Die Profis unter Ihnen haben das bereits festgestellt, und Neulinge im Führungsgeschäft werden noch früh genug im Stillen denken: „Ja, sind wir hier denn im Kindergarten?“
„Die Menschen machen immer die Umstände dafür verantwortlich, was sie sind. Ich glaube nicht an Umstände. Die Menschen, die vorangehen in dieser Welt, sind stets jene, die sich aufmachen und die Umstände suchen, die sie brauchen, und diese schaffen, wenn sie sie nicht finden können.“George Bernard Shaw (1856–1950)
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Weiterführende Literatur
DGB-Index Gute Arbeit – Der Report. 2013. Wie die Beschäftigten die Arbeitsbedingungen in Deutschland beurteilen (Hrsg. DGB Index Gute Arbeit). Berlin.
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Saulus, P. (2015). Ein erstes Wort zur „Einleidung“: Die alltäglichen Leiden von Führungskräften. In: Führen ohne Leiden. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01258-8_1
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