Zusammenfassung
Sobald die strategische Ausarbeitung für die Employer Brand beendet ist, liegt es in der Verpflichtung der Verantwortlichen, die Arbeitgeberpositionierung operativ umzusetzen. In dieser Phase besteht die Hauptaktivität darin, die Kommunikationsmaßnahmen zu gestalten und anzuwenden, damit die Wahrnehmung der Arbeitgeberattraktivität bei der wesentlichen Zielgruppe unterstützt und gestärkt wird. Im Rahmen der Umsetzung stehen vor allem die widerspruchsfreie Gestaltung der Arbeitgebermarkenbotschaft sowie eine konsistente Maßnahmenplanung im Fokus.
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Notes
- 1.
Dazu die Untersuchung von Medienmitteilungen von Unternehmen in: Immerschitt 2009, S. 95.
- 2.
Das Thema „gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen für die Gesellschaft“ wird sehr anschaulich vom deutschen Bundesministerium für Arbeit und Soziales dargestellt. Siehe dazu www.csr-in-deutschland.de/ueber-csr.html.
- 3.
- 4.
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Immerschitt, W., Stumpf, M. (2014). Umsetzung von Employer Branding-Maßnahmen. In: Employer Branding für KMU. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01204-5_6
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