Zusammenfassung
So wie Kunden sich mit einer Produktmarke identifizieren, so könnten sich auch Angestellte mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen. Dieser Idee hat sich das Employer Branding angenommen. Im ersten Kapitel erhalten Sie die theoretischen Wissensgrundlagen für Ihren eigenen Employer-Branding-Prozess, die Ihnen später den Weg zur praktischen Analyse, Strategiefindung, Umsetzung und Evaluation ebnen. Dazu setzen Sie sich mit dem Stellenwert von Employer Branding im Zuge des Fach- und Führungskräftemangels und im Zusammenhang mit den Voraussetzungen der Sozialwirtschaft auseinander. Dabei lernen Sie die Begrifflichkeiten zur Arbeitgebermarkenbildung und den Mehrwert kennen. Schon dabei wird deutlich, dass Employer Branding mehr als Personalmarketing ist.
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Heider-Winter, C. (2014). Grundlagen des Employer Brandings. In: Employer Branding in der Sozialwirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01196-3_1
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