Strategische Ausgangslage

Chapter

Zusammenfassung

Der Strategie-Prozess beginnt mit der Identifizierung der strategischen Ausgangslage in drei Schritten. Zuerst identifizieren die Strategie-Verantwortlichen die aktuelle Strategie-Situation und klären Rahmenbedingungen. In einem zweiten Schritt untersuchen sie die strategische Ist-Situation der Organisation. Dazu identifizieren und analysieren sie das aktuelle Geschäftsmodell und die heutigen Strategischen Erfolgspositionen, auf denen entscheidende Vorteile gegenüber Mitbewerbern basieren. Dann beschäftigen sie sich mit der Zukunft der Organisation: Sie entwickeln eine Vision und generieren Vorstellungen über die zukünftigen Strategischen Erfolgspositionen ihrer Organisation.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  1. 1.Univ.de GenèveGenfSchweiz
  2. 2.Uetikon am SeeSchweiz

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