Zusammenfassung
Situative Führung bedeutet, sich seiner spezifischen Rahmenbedingungen bewusst zu werden. Die Hauptaufgabe besteht darin, Identifikationsmöglichkeiten und mögliche Identifikationssperren zu erkennen und entsprechend zu handeln.
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Identitätskern = aus innerster Überzeugung entspringende Identität.
Literatur
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Bolten, G. (2013). To-dos zur situationsgerechten Führung. In: Auf der Suche nach Führungsidentität. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01109-3_5
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