Zusammenfassung
Aus dem Ausdauersport können Erkenntnisse gewonnen werden, die sich auf Organisationen übertragen lassen. In diesem Beitrag wird anhand des Triathlons die Bedeutung eigener Motivation und Leistungsbereitschaft auf die Leistungsentwicklung, aber auch die leistungssteigernde Wirkung von Intervalltraining und Trainingspausen gezeigt. Der Einfluss der Qualität von Teams auf die Motivation und die Leistung kann aus dem sportlichen Umfeld auf die Arbeit in Organisationen übertragen werden. Die Ernährung von Athleten im Ausdauersport lässt ebenfalls Schlüsse auf die richtige Energiezufuhr in Unternehmen zu. Und auch auf die Frage, ob neue Management-Methoden aufgegriffen werden sollten, hält der Sport Antworten bereit, die in diesem Beitrag ausgeführt werden. Schließlich legt ein Blick in die Welt des Sports nahe zu prüfen, welches Leistungsniveau von bestimmten Organisationen überhaupt erwartet werden kann und wie sie darauf vorbereitet werden können.
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Boysen, W. (2013). Parallelen zwischen Ausdauersport und Management. In: Grenzgänge im Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01024-9_8
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