Zusammenfassung
Innovationsentscheidungen werden unter Unsicherheit gefällt. Entsprechend sind potentielle Innovatoren bestrebt, unkalkulierbare Unsicherheit soweit möglich zu reduzieren und in kalkulierbares Risiko zu überführen. Lernen aus den eigenen Erfahrungen und eine Bindung neuer Innovationsaktivitäten an bestehendes Wissen und vorhandenen Kompetenzen führen zu unternehmensspezifischen Innovationspfaden. Das Lernen von anderen sowie die Berücksichtigung sozialer Normen verbinden individuelle Innovationspfade, aus welchen sich über Kooperation und Wettbewerb kollektive Innovationspfade herausbilden. Diese schränken den weiteren Suchraum ein, mit dem Nebeneffekt, dass Unsicherheit reduziert wird. Ein Äquivalent zu kollektiven Innovationspfaden auf der regionalen und industriellen Ebene findet sich auf der makroökonomischen Ebene bei der Betrachtung sogenannter Langer Wellen. Diese sehr langfristigen Schwankungen des Wachstumspfades werden dem Aufkommen von Schlüsseltechnologien, deren Breitenwirkung und deren Rahmensetzung zugeschrieben, wiederum verbunden mit einer Verringerung von Unsicherheiten für einzelwirtschaftliche Innovatoren.
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Cantner, U. (2013). Innovationsentscheidungen und Innovationspfade. In: Jeschke, S., Jakobs, EM., Dröge, A. (eds) Exploring Uncertainty. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00897-0_13
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