Zusammenfassung
Die Krise eines Unternehmens an der Grenze zur Insolvenzantragspflicht birgt eine Vielzahl von Fallstricken. Im schlimmsten Fall macht sich der handelnde Geschäftsführer oder faktische Geschäftsführer strafbar bzw. zivilrechtlich haftbar sowohl gegenüber den Gläubigern des Unternehmens als auch dem Insolvenzverwalter. Krisenmanagement bedeutet, auch für den Ernstfall der Insolvenz gerüstet zu sein und im Vorfeld die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit zu treffen.
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Notes
- 1.
Willemsen, in: Umnuss (Hrsg.) Corporate Compliance Checklisten, 2. Aufl. München 2012, Kap. 6. Rz. 2.
- 2.
Häuser, in Schimanski/Bunte/Lwowski, Bankrechtshandbuch, 4. Aufl. 2011, § 85 Rz. 15.
- 3.
St. Rspr. Seit BGH Urt. v. 24. Mai 2005, IX ZR 123/04 BGHZ 163, 134 ff.
- 4.
Willemsen/Rechel, Kommentar zum ESUG, Frankfurt 2012 § 17 Rz. 2.
- 5.
Zum Meinungsstand: Willemsen/Rechel, Kommentar zum ESUG, Frankfurt 2012 § 17 Rz. 3 ff.
- 6.
Pressemitteilung des BMJ vom 9. November 2012 http://www.bmj.de/SharedDocs/Pressemitteilungen/DE/2012/20121109_Rechtsbehelfsbelehrung.html.
- 7.
Willemsen, in: Umnuss (Hrsg.), Corporate Compliance-Checklisten, 2. Aufl. München 2011, Kap. 6. Rz. 14.
- 8.
Willemsen/Rechel, Kommentar zum ESUG, Frankfurt 2012 § 13 Rz. 1, 6 f.
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Willemsen, R. (2013). Praxistipps Unternehmenskrise. In: Wecker, G., Ohl, B. (eds) Compliance in der Unternehmerpraxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00893-2_15
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