Zusammenfassung
In Politik, Verwaltung, öffentlicher Finanzkontrolle, Wissenschaft und Beratungspraxis wird weit vorherrschend die Auffassung vertreten, dass ein PCGK – bei adäquater Ausgestaltung – nützliche Beiträge zur Verbesserung der PCG leisten kann.
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Papenfuß, U. (2013). Steuerungserhebliche Zusatzbeiträge und Unterstützung durch einen PCGK. In: Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung öffentlicher Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00877-2_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00877-2_7
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Online ISBN: 978-3-658-00877-2
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