Zusammenfassung
Die gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen auf dem Gesundheitsmarkt erfordern immer dringlicher geeignete Steuerungs- und Führungsmethoden. Die permanente prozessorientierte Planung der Patientenversorgung (4 P - Ansatz) gehört zweifelsohne zu den Erfolgsfaktoren für die Gestaltung einer optimalen Leistungserbringung in Gesundheitseinrichtungen. Mitarbeiterund patientenorientierte Arbeitsabläufe sind der Ansatz für die Etablierung eines erfolgreichen, krankenhausweiten Prozessmanagements und der Schlüssel zu einer wirtschaftlichen, effektiven und qualitätsgesicherten Patientenversorgung.
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Literaturverzeichnis
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Greiling, M. (2013). Permanente prozessorientierte Planung der Patientenversorgung. In: Bouncken, R., Pfannstiel, M., Reuschl, A. (eds) Dienstleistungsmanagement im Krankenhaus I. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00873-4_6
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