Organisation

Zusammenfassung

Innerhalb eines Unternehmens sollte eine gewisse Ordnung vorherrschen. Diese Ordnung verlangt nach Regeln, welche geplant, anschließend umgesetzt und gesteuert werden müssen. In der funktionalen Organisation wird zwischen Aufbauund Ablauforganisation unterschieden. Die Aufbauorganisation bildet Stellen und Abteilungen; dementsprechend werden Kompetenzen und Weisungsbefugnisse zugewiesen. Des Weiteren soll eine horizontale und vertikale Verknüpfung von Stellen und Abteilungen stattfinden. Bei der Ablauforganisation hingegen sollen die Arbeitsprozesse geordnet werden. Mittels der Trennung von Aufbau und Ablauf soll die wissenschaftliche Durchdringung erleichtert werden. In der Praxis sind Strukturen und Abläufe allerdings fest miteinander verbunden und müssen daher synchron gestaltet werden.