Zusammenfassung
So zwingend der Prozess der Flexibilisierung für die Bewältigung von Störungen ist, so entscheidend ist gleichzeitig der Prozess der Stabilisierung. Was sich auf den ersten Blick wie ein Zielkonflikt verstehen lässt, ist vielmehr eine Herausforderung an die Koordination dieser beiden Prozesse im Rahmen der Planung und Umsetzung von Transformationsvorhaben. Das Ergebnis ist eine erfolgreiche Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung, indem von einer Störung betroffene Unternehmensbereiche und -elemente verändert, andere aber auch konstant gehalten werden müssen, um schließlich eine erfolgreiche Anpassung zu gewährleisten.
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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Wilfling, S. (2013). Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung. In: Management organisationaler Anpassungsprozesse. Advances in Information Systems and Business Engineering, vol 1. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00676-1_1
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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